社区医院工作总结
我们在XX开了50多个健康大讲堂，走遍了马坊镇的每一个村庄。健康知晓率高于去年，达到70%以上，课堂知晓率100%。自XX年4月20日在平谷区马坊镇东店村举办第一场讲座以来，截至目前，“患者健康教育大讲堂”已成功举办420余次，发放30余种宣传资料654.38+0.3万份。
材料收集和归还
我们与社会管理中心保持密切联系，积极准确地上报相关社区信息和各种数据资料。
档案管理和危机输入
今年新增糖尿病病历300多份，随访65岁以上老人1800多人。第四，建立慢性高血压和糖尿病门诊——社区慢性病管理的专业化
在医院领导的支持下，通过对马坊地区人民健康状况的调查，经过多方面的研究和考察，马坊医院“高血压-糖尿病门诊(慢性病科)”于XX年2月22日正式成立。基于该地区慢性病的高发性和巨大危害性，慢性病科开始为该地区的普通大众提供更多的诊疗服务，帮助教育患者管理自己的慢性病。慢病科成立以来，在马坊地区22个自然村开展了大规模的高血压、糖尿病体检，对检查异常的患者建立了“慢病发现与管理跟踪档案”。迄今为止，已有超过XX名村民接受了检查。
而且，马坊医院慢性病科积极探索慢性病知识普及的新模式，倡导群众以群众喜闻乐见的方式学习基本的医疗卫生知识，如“马坊医院杯健康之星知识竞赛”、“马坊医院杯美食竞赛”等，促进慢性病患者变“被动吸收知识”为“主动学习知识”，鼓励当地村民通过竞赛增进健康。
养，设立“健康之星”模式，利用患者之间的互动，促进慢性病知识的普及。
在党和国家大政方针的指引下，马坊医院以“全心全意为患者服务”为宗旨，探索农村(社区)基本医疗卫生服务模式，“求新、求实、求效”，站在人民的角度思考新的服务模式，认真制定并坚持深思熟虑的方案，走上了关爱社区患者的探索之路，受到人民群众的好评。健康链接一天24小时开通。
为满足患者的健康咨询需求，使患者得到及时、细致、科学的用药指导和医疗卫生政策信息，马坊医院曲永成院长在与临床医生协商后，安排设立了24小时“健康通”咨询热线，并批准印制《马坊医院医患联系卡》，卡上醒目地印有马坊医院健康咨询师、临床主治医师张亚荣主任的电话号码， 并在“患者健康教育”报告厅展示了电话号码一张张小卡片的精心设计，更方便村民第一时间咨询预防、保健、用药知识，让村民得到“家庭医生”的贴心服务，医患沟通“更快、更及时、更方便”。 《马坊医院医患联系卡》印发以来，健康咨询热线接通1000余次，解答村民健康咨询数千人次，为个别患者进行用药指导数百例。
工作进度和完成情况
2月底前完成卫生局、社会管理中心、社区卫生服务中心临时交办的各项任务。
第二章:社区卫生服务中心年度工作总结在区委、区政府和区卫生局的关心领导下，在双岗街道党工委、办事处和区疾控、保健、监察等部门的支持帮助下，中心领导班子以创先争优活动深入开展为契机， 认真贯彻基层医药卫生体制改革系列文件精神，以基本公共卫生服务逐步均等化为重点，加强管理。 通过全中心医务人员的共同努力，中心各项工作有了很大的提高，圆满完成了上级交给的各项任务，有力地促进了社区卫生服务的健康发展。现将工作情况汇报如下:
一、基本信息
(1)职介中心营业面积近平方米，服务人口约10000人。自2010起，中心确定具体岗位，明确岗位等级、职责任务、工作标准和任职资格，组织人员竞聘上岗、按岗聘用、签订聘用合同。该中心现有专业技术人员40名，经区人社局批准的岗位40个。目前中级职称6人，执业医师15人(其中全科医师11人，在训2人)，全科护士10人，已建立全科服务。
有10个团队(6个中心，4个服务站)。
(2)硬件建设中心基本医疗设施有了很大的改善，设施齐全，环境舒适，整体面貌焕然一新，各省市代表团参观学习。新购1进口普通诊疗仪器，新增1尿沉渣分析仪，新增普通门诊(1-5)，扩建门诊输液室，新增观察室，新建床位30张。但该中心发展中西医结合特色，现有设备不能满足中医发展需要。
(三)基本医疗及收支情况2010 10 1起，我中心所有药品实行零差率销售。同时加强了医院感染的规范化管理，在合肥市社区卫生评估中受到检查组的好评。
继续推进公立医院对口支援社区卫生工作。我中心与合肥市第一人民医院签订对口支援协议。合肥市第一医院的专家每周四天半坐诊，接受咨询，指导合理用药。专家* * *全年统计200多次。今年年初，我们通过接触中医适宜技术，开办了康复病房。目前已收治122人。社区群众在家门口就能享受专家门诊，不用去大医院排队，深受社区居民欢迎。
今年，该中心还承担了创建“国家示范社区卫生服务中心”、“中国社区卫生协会培训基地”、“合肥市艾滋病病毒抗体检测点”、“合肥市标准化药房”等任务。
门诊人次和业务收入与去年同期相比(见下表)
项目年门诊人次和住院人次总收入和总支出(不含免检)
(万元)
(万元)2010(1-4月)
287719177.17216.55438+01年(1-4月)。
504497185.05176.97同比增长75.324 . 10.04-0.18(四)社区卫生服务扎实推进自2010实施基本社区卫生服务逐步均等化以来，根据我中心通过重组全科团队、加强人员培训、强化管理健康教育和计划免疫在各级监督检查中名列前茅。健康档案、老年人保健、传染病防治等方面比以前有了很大改善，保护妇女儿童工作正在有序开展。(具体任务见附表)
二。基层医药卫生体制改革实施情况根据上级文件精神，我中心于2010年1月1日起实施国家基本药物目录和药品零利息销售，同时实行财务收支两条线管理。2010年2月底，中心完成全员聘用，2010年下半年，中心制定绩效考核标准，正式开始绩效考核。通过人事变动、岗位竞聘、绩效考核，激活了内部活力，极大地调动了医务人员的工作积极性，完善了内部组织，明确了职责，为各项工作奠定了坚实的基础。
服务站零差率实施情况:4月25日、5月24日，我中心对辖区6家服务站“零差率”进行了监督指导。从检查情况看，总体情况是好的，但仍存在以下问题:
1.所有服务站处方中的基本药物都没有单独开具和保管。2.除晓港服务站外，其他服务站的药品明细账未建立或不完善。3.兴化服务站采购的省级补充药品价格高于省级招标采购价格，自选药品总金额占药品采购总金额的比例≥104，绿都花园服务站自选药品加成率≥13。门诊日志登记不全，部分患者未登记，处方中药费未与材料费分开计价。5.淮西、兴华社区服务站的采购单据还没看到，所以药价公告是否和零售价一样还需要进一步确认。
6.各服务站的药品未按要求按时盘点。
我中心将根据要求，加强服务站监管，督促服务站规范实施药品“零差率”。
三、有困难1。由于中心管辖人口较多，工作人员均为多功能，健康档案在中心的建档率、慢性病和老年人的管理率有待提高。
2.儿童保健工作下沉了，任务越来越重，人员配备满足不了工作要求。
3.该中心在创建“国家示范社区卫生服务中心”工作中，离考核指标还有很大差距，各项工作有待进一步完善。
四、下一步计划(1)基本医疗服务1，加强宣传，进一步完善基本医疗服务。充分利用合肥市第一人民医院西医对口支援和中西医结合医院中医对口支援的优势，在居民区开展大型宣传和义诊活动。加大对中心社区卫生服务、基本药物目录、医保政策、优惠政策的宣传力度，提高我中心的社会认知度，增加社区居民的信任度。
2.完善医院管理信息系统和软件查询系统功能，提高中心各类信息统计的准确性，为考核医务人员工作量提供依据。
3.通过建立中医药对口支援机制，开设中医康复病房，引进中西医结合医院的技术、人才和管理经验，加强社区中医药服务能力建设，充分发挥中医药在社区卫生服务中的优势和作用。同时，以中医药标准化为契机，增加中医药适宜技术和惠民措施，加入中医药元素，突出中医药适宜技术特色，面向社区居民。
(2)基本公共卫生服务工作1，提高健康档案建档率和更新率、慢性病管理率和标准化率。
2.完善老年人和慢性病免费体检常态化机制。体检、建档、随访要紧密衔接，完善各团队、体检部门的协调机制。灵活运用绩效考核方案，定期量化，公开绩效工资等级，提高医务人员的积极性和紧迫感。
3.加强全科服务团队管理，提高全科团队组长协调能力，逐步建立健全“家庭医生”联系人工作机制。
4.以争创“全国示范社区卫生服务中心”为契机，充分发挥典型辐射作用，通过加强示范样板建设，激活社区卫生服务的整体提升。实施健康档案、健康教育、慢性病管理等9项基本公共卫生服务均等化，让社区居民切身感受到基层医疗卫生体制改革的好处。
5、完善辖区服务站综合管理机制，加强服务站培训和监管。
(3)加强与居委会的联系，尝试建立与居委会、居委会的例会制度。
度，相互沟通合作开展惠民工作。
去年，我中心荣获“庐阳区巾帼文明示范岗”、“2009年人口计生管理先进单位”等荣誉称号，并获得合肥市社区卫生服务绩效考评第一名。领导和社区人民对我们寄予了很高的期望，我们肩负着重要的责任。针对社区卫生服务存在的问题和薄弱环节，再接再厉，制定整改措施，完善机制，大胆创新。我相信，今年在区卫生局的高度重视和正确领导下，在同事们的支持下，在广大医务人员的努力下，我们的工作一定会更上一层楼！
第三章:社区医院工作总结五年前，当身边的人得知我是预防医学专业的时候，他们的第一反应是:哦，我打疫苗了。当时“预防”的概念在大家心目中比较狭隘，预防保健意识没有现在这么强。临床和预防，一个在台前，一个在幕后，一个面对患者，一个面对群众。台前临床医生治病救人，幕后预防工作者保驾护航，二者缺一不可。中国有句老话叫防患于未然，形容预防保健更为贴切。7月底来到社区，第一个接触的工作就是大大小小各类人群的调查:健康知识问卷调查、大肠癌筛查、第五次国家卫生服务调查、慢性病及危险因素监测。在这个过程中，我深深体会到居委会的“桥梁”作用是不可替代的，关系到居民对我们调查工作的理解、信任和配合。在调查之前，需要通过居委会向群众宣传我们调查的目的和重要性。另外，调查人员也要认真对待调查前的培训，掌握问卷调查的要点，避免后期返工，造成时间和人力的浪费。从11月份到现在，我开始参与计划免疫工作，主要是接种登记和预约。短短两个月，我对预防工作有了更深刻的认识。与临床不同，预防不是一个立竿见影的工作，但接种疫苗是预防中最有效的一种。如果说以前的预防工作对我来说很大很不成形，现在通过计划免疫可以一窥端倪，让我觉得脚踏实地。注册的时候，接触最多的是孩子的家长，排很长的队，上百人。良好的秩序维护是根本保证。当父母与我们产生分歧时，一方面要及时沟通好，另一方面第三者的介入往往可以缓解问题。做好每一件简单的事都不简单，做好每一件平凡的事都不平凡。细节决定成败，社区工作在很多方面都是细致的，需要我们认真负责的对待。相信在不久的将来，通过我们公共卫生工作者的不断努力，居民的疾病预防和健康促进会取得长足的进步！
第四章:社区医院工作经验社区卫生服务中心是以预防为主，防治结合的卫生机构。上海在这方面处于领先地位，也正因为如此，我选择了在上海工作。我现在已经工作近半年了，通过不断的工作，我从一名学生逐渐成长为一名社区卫生工作者。在这个过程中，我对自己的工作有很多思考和感受。
实践是检验理论的唯一标准。刚踏入新岗位，从学校学的理论，不懂的东西太多，难免胆怯。作为新人，工作不仅仅是学习，更是要敢于去做。不要站在老师后面看着，怕出错。只有在不断的实践中才能发现自己的不足，才能更有目的的学习，不断提高自己的业务水平。当然，敢做不等于盲目入门。在这个过程中，我们需要多读书，多提问，多记忆，在学习中实践，在实践中学习。
业务学习固然重要，但日常学习也不可忽视。现代社会的知识更新很快。只有不断学习，更新自己的知识库，适应时间和环境的变化，才能适应日益激烈的竞争，才能胜任自己的工作，否则最终会被现实淘汰。同时也需要不断学习和完善自己的思想，使自己的思想始终与党和组织保持一致，才能保证在实际工作中不偏离正确的轨道。
在社区的工作让我深深体会到，作为一名基层卫生工作者，我肩负的重任和应尽的责任。在实际工作中，任何事情都需要谨慎对待。在预防科，接触最多的就是各种数据和表格。也许一个错的数字会毁了一张桌子，也许一个错的字会导致重名。所以我做任何事情之前都会提醒自己要认真，对事情负责也是对自己负责。在工作中，要按照分工调整好自己的位置，不越位，不离岗，严守职责，完成好自己的工作。只有做好自我定位，明确责任，团结同志，真诚待人，脚踏实地，忠于职守，勤勤恳恳，一步一个脚印，才能做好本职工作，做好基层卫生工作者的本职工作。
新的一年，我会多学习，多请教，改进自己的不足，扎扎实实的走好每一步，努力在工作中取得好成绩。
第五章:社区全科医生年终总结一年来，在社区中心的领导下，我坚持以十八大精神为指导，紧紧围绕全中心发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行医生职责。
一是加强政治业务学习，不断提高自身素质。一年来，我能够积极参加中央组织的各项学习活动，系统学习党的十八大精神，在思想上政治上始终与党中央保持高度一致。同时，坚持学以致用、有所成就的原则，把学习和工作有机结合起来，使学习工作和工作学习相互促进、相互提高。通过在工作中与先进同事的对比，寻找差距、问题和不足，使自己的思想、作风、纪律、工作标准、工作质量、工作效率都有了很大的提高。
第二，认真负责地做好医疗工作。“救死扶伤”是医务工作者的天职。为此，我本着对患者和中心负责的精神，积极做好各项工作。1，坚持业务学习不放松。坚持在全科医学中学习理论研究的新成果，不断吸收新营养，促进自身专业水平的不断提高。2.坚持“精益求精、一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，坚持把工作奉献给社会，把爱心奉献给患者，从而保证了各项工作的质量。
第三，严格要求自己，积极为中心的发展做贡献。作为中心的一员，知情建言是义不容辞的责任。同时，严格要求自己，不可自满，坚持工作第一，遵守各项纪律，兢兢业业，努力工作，
树立了自身的良好形象。一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，虽然工作取得了一定的成绩，但离组织的要求还有很大差距，与其他同志相比还有差距。在今后的工作中，我们要继续努力，克服缺点，创造更多优秀的工作成绩。