人员招聘工作总结
时光飞逝如水，一段工作已经结束。在此期间，我在工作中取得了很多成绩。是时候花点时间写一份工作总结了。但是如何写工作总结才能出彩呢？以下是我整理的招聘工作总结，供大家参考，希望对有需要的朋友有所帮助。
人事招聘总结1时间过得真快，来到公司已经20天了。在这20天里，我学到了很多。首先感谢公司领导给我机会展示自己，实现自己的价值。这段时间，公司领导和同事给了我足够的支持和帮助，让我对招聘工作有了更系统的认识。我在工作中积累了一些宝贵的经验，并从中受益匪浅。同时，我也为自己有机会成为简氏道的一份子而自豪。
回顾这20天的工作，虽然对公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司管理制度、组织架构等方面的基础知识，对公司各个部门和工作有了更深入的了解，基本完成了领导安排的招聘任务，这离不开领导的指导和同事们的帮助。我会继续努力，用诚实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做得更完善、更细致。以下是近20天的工作内容和下个月的工作计划:
一、招聘工作
1，一线岗位招聘:
对日常招聘岗位进行分析，包括:岗位内容、岗位资质、岗位排序等。分析以上入职条件后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有xx网、xx城、xxxx等。通过这20天的招聘，从每天的电话邀约和拜访来看，工作情况并不乐观。每天的电话邀约量都能达到甚至超过计划，但是每天的拜访量和计划的拜访量相差很大。
从上表可以看出，我的招聘精准度不够，没有很好的把握求职者的求职意向和心理。同时我也没有足够的实力在电话邀约的过程中把握语言，没有吸引求职者，没有把公司招聘的岗位亮点呈现给求职者，所以访客量不高。同时，电话跟踪和回访不够及时，也漏掉了一些求职者。随着人事部门的人员配备到位，原有的招聘渠道已经不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道来满足招聘需求。
2.员工招聘:
通过对岗位说明书的理解和分析，明确了各岗位的工作职责、胜任能力等基本要素。结合职位描述和实际岗位要求，筛选简历，把握面试注意事项和提问维度，在工作实践中摸索经验，同时要“宁缺勿滥”。
刚来公司的时候，人事部门严重缺岗，重点招聘专员，后来又有招商专员和网络推广需要补岗。在本项目中，根据空缺情况积极与用人部门沟通，及时填补岗位，满足各部门的用工需求。与一线岗位相比，工作人员招聘相对稳定，到达率高。
二、部门的日常工作:
1，日常工作:日常招聘数据汇总，安排人员面试和录入，分析总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找到解决方案。
2.领导安排的临时工作。
三。需要改进和提高的领域:
1，提高自己的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还是有欠缺的。在以后的工作中，我会树立危机感，给自己设定一个时间段，尽可能做好每一件事，提高自己的执行力和工作效率。
2.强化系统化、结构化意识。改进招聘流程，把每一个环节都做得“精”“细”，发挥自身优势，提高业务水平。
3.加强与用人部门和员工的沟通，提高服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题和解决问题的能力，使之更加专业化。
四、10月工作计划:
1，一线岗位招聘:
随着公司的快速发展，新店的不断开设，对市场部人员的需求会更大。因此，在今后的招聘中，要重点关注卫生员、健康顾问、美容师、前台等岗位，加大招聘力度和精准度，为公司的进一步发展提供人才。
结合今年劳动力市场形势分析，未来招聘形势更加严峻，急需开拓新的招聘渠道，为后期招聘工作争取时间。其中包括:横幅、广告牌、海报等宣传资料，以及与美容学校的合作。
十一国庆后，是农民工找工作的一个高峰期。5438年6月+10月的大部分招聘工作都会在这个阶段完成，所以这个阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极招聘。并对每周招聘数据进行汇总分析，根据实际情况及时调整更新招聘信息，保持工作的流动性和灵活性。
2.员工招聘:
工作人员招聘相对稳定，预计与9月份基本持平。主要招聘渠道是网络招聘。可以根据用人部门的实际要求进行简历筛选和面试。
3.后续工作:
(1)做好公司实习的接待工作，提前安排，专人负责。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。
(2)跟踪新员工的工作情况，进行员工满意度调查，尽力解决员工在工作或生活中遇到的问题，提高员工对企业的认同感，减少人才流失。
4.建立人才库:
人才库的数据主要来源于两个方面。一是内部员工档案，包括员工参加过的各种培训记录，月度考核成绩优秀者登记在人才库。如果有岗位空缺，首先考虑人才库中是否有与岗位职能相同或相近的候选人，有合适的就推荐。另外还有外部求职者，包括已经投递到我们公司的优秀人员简历(因公司职位有限未被录用的人员)，这样的人才可以进入人才库。这一举措大大缩短了招聘周期和招聘成本，体现了我们人才储备的系统化和专业化，更大程度上激励了员工，也符合我们企业文化中“育人”的原则。
以上是我入职以来的工作总结，以及对下个月工作的计划。对我的工作也有一些个人看法。请给我批评和建议。
人员招聘汇总2 1。收集管理公司员工的人事档案等资料，使之更加完善，维护公司档案的完整性，为以后的分析提供更加准确的信息。由于文件内容涉及公司相关机密，期间我保持了高度警惕和强烈的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填写和分析各种人事统计报表。借用准确的信息进行人力资源规划。
二、负责员工劳动合同管理，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签订还不是特别顺利，主要是市场部的业务人员比较分散，集中的机会比较少，经常来去匆匆，导致部分业务人员至今未能签订劳动合同。计划争取过年的机会，完成签约。
3.结合公司制度和国家规定管理员工考勤和休假管理，每月准确出具考勤报表。其中，员工考勤是一个难点。公司实行上班刷卡的办法已经一年半了，但是由于部分员工还不能适应新的考勤方式，效果一直不是很好。今年人力资源部针对这个问题专门重申了考勤，并和综合管理部的技术人员商量后完善了考勤制度。但由于公司很多工作性质不同，员工往往需要灵活管理工作时间，仍然交不出满意的考勤数据。但为了防止部分员工“夸大其词”，结束不公平的考勤，考勤制度需要完善。
第四，执行公司各项规章制度，处理员工奖惩；人力资源部经过认真调查，对部分不遵守公司规章制度，导致工作出现较大失误或较大失误的员工给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了教育。今年，* * *约有10人接受了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自己的错误。
动词 （verb的缩写）今年以来，公司充分考虑了员工的福利待遇，各项福利制度正在逐步落实。比如以前只有市场部人员才能享用的品牌推广烟，也在这个部门实现了；协助行政人员策划和实施每月的生日活动，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障，公司还为所有员工购买了平安团体意外险和医疗保险。在保险期间，有一名员工意外摔倒，我们及时联系了保险公司，并申请了相应的培训，解决了员工的后顾之忧。等等，这些都极大的调动了员工的积极性，从而起到了激励员工的作用。
六、促销人员的管理。从今年九月起，人力资源部开始接管促销人员的管理工作。通过数据收集和分析发现，虽然制定了相应的管理制度，但发现很多市场并没有严格按照制度执行，随意性大，人员增长率过高。促销员是五叶神市场的重要组成部分，加强对促销员队伍的管理迫在眉睫。下个季度，我们计划尽快重新建立促销人员的管理制度，严格按照规章制度办事。控制人员增长速度和提高整体素质水平，为公司未来储备更多的业务人才。
7.协助招聘、聘任的具体日常工作，包括发布招聘通知、收集汇总应聘材料、安排面试人员、跟踪面试人员落实情况；
八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，并协助组织员工的各种活动；
此外，在部门领导的指导和帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修订，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的人才理念。
对于个人来说，接下来就是认真工作后加强学习，不断提升自己的专业素质，这样才能面对更大的挑战，不被时代潮流淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每一项工作。20xx年人力资源部的责任会更重，人力资源部必须安排和落实新一年的工作计划，用实际工作业绩说话。
最后祝公司新的一年一帆风顺，一年比一年好！
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