我开了一家足浴店，技术人员很难招到。你能给我一些建议吗？

2.尽量就近多设几个招聘点(如果距离远，一定要备车。如果有兴趣，马上开车到店拜访，让他/她体会到我们的用心、热情和团队温暖，这样成功率会很高)；

3.在附近城中村和外地人聚集的地方设立招聘点，或者张贴一些招聘广告(城管委管理)；

4.在周边网吧的“电脑桌面背景图”中发布招聘信息，大量无业青年将在网吧聚集；

5.周边农村招聘(联系当地熟人，招一个给一定奖励)；

6.人才中心和人才市场；

7.招募网站、手机、小程序等新媒体；

8.男的一定要精通，新手一定要年轻好看，还要考虑男女比例(男技师不要太多。当然新开业时男技师多一点也没问题，因为技师少)以及当地消费者和客户对男技师的认可；

足浴店的营销策略；

第一部分:品牌定位和市场调研。足浴保健是一个很有前景的行业，但也是一个容易被误解的行业。所以在决定投资之前，要做好足够的市场调研和品牌定位。确定品牌的核心价值、商业模式和经营方向。我觉得不管我们对当地的投资环境和行业了解多少，都应该进行有针对性的市场调研。主要分为两个方向:

1.具体的潜在客户，“中高端客户”只是一个象征性的表述。既能代表他们的消费能力，又能考察他们的具体社会阶层、一般从事什么行业、具体收入水平、日常作息、休闲活动、兴趣爱好、社交圈(这个很重要，有利于扩大口碑传播)、消费习惯、生活领域(方便发放宣传资料和礼品)、平时关注哪些媒体——报纸、网站、电视节目等。，以便投放有针对性的广告。另外，最重要的一点是这些潜在消费者的健康意识和养生理念。足浴是与中医保健相关的行业。在建立自己的品牌文化的同时，也要研究顾客在相关方面的观念程度。以后灌输思想，非常有利于具体商业活动的开展。对于自身品牌的建设，不仅仅是一个口号，一个logo，更是对未来整体客服模式的规划。基于现代人健康观念的深化，建议主口号倾向于引导健康。它强调病人的健康，强调健康人的健康，强调健康人的长寿。千里之行，始于足下。建议名称:健康足迹。

2.竞争对手研究，同行业的规模、位置、商业模式、推广模式、客户群、业务特点。这不仅是一次调查和跟踪，也是一次互相学习的机会。

第二部分:形象塑造与品牌包装，包括以下几个部分:基础视觉识别:VI系统。基于企业的基本文化理念，根据其不同的商业模式和内容，确定自己视觉识别系统的范围。基本上包括办公用品、宣传资料、建筑立面装修、车身涂装、店面布局设计、绘本、工服、活动礼品、网站设计等。这一段要个性化，新颖实用，突出优势差异化，起到正确引导客户，传播经营理念的作用。建议花一定的价格，聘请专业团队设计。一开始并不提倡炒作，而是因地制宜，公关、广告、渠道、口碑营销同时到位。主要分为几个方面:第一，在开店前的预热阶段，可以在媒体上打出告示，在店门口设立提示牌，标明开业时间、主要服务、优惠活动等信息，或者制作一定数量的宣传单，在目标客户居住的区域发放。同时联系各自由友，烘托开业气氛，为开业加油。