大学生创业计划完整版(个人通用)
简介:茶，作为一种新型的保健饮品，是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献，也是中国人民对世界饮食文化的贡献。现在开奶茶店绝对吃香。
项目介绍
1.1本计划的目的
为有兴趣投资资本项目的人提供充足的信息。
为本计划未来的业务活动提供基础数据和指导方针。
1.2公司介绍
我公司融合高品位专业茶文化，以“传承千年文化，弘扬民族茶”为宗旨，追求和发扬“健康、美丽、和谐、尊重”的茶道精神，致力于打造一流的茶文化企业，让您在优美精致的环境中体验传统茶文化氛围，在快节奏的都市生活中找到一个宁静的港湾。我们将竭诚为您提供贵宾级服务。
1.3行业背景
随着当今世界的快速发展，人们的生活水平逐步提高，生活质量也有了很大的提高。同时，这些也造成了生活节奏的加快，压力越来越大，变得越来越孤独和冷漠。我们很难找到一片净土来安放疲惫的心。但是，当越来越多的问题逐渐增多的时候，需求也越来越多，这就提供了越来越多的机会。
我们都是以客户为中心，我们坚持坚持我们的中华文明，融合和发扬传统文化，同时为客户提供一个可以畅所欲言的地方，在这里你可以遇到志同道合的朋友；在这里，你可以和更多的人交流，摆脱孤独；在这里，你可以一个人，听听音乐，沉浸在音乐舒缓的节奏中，放松自己的神经和身心；在这里，你可以和家人在音乐的氛围中享受家庭的温暖，让所谓的代沟在我们身边消失，营造温馨和谐的家庭氛围；在这里，你还可以和朋友喝茶聊天，交朋友。在这里，你也可以为你和你的客户找到一个舒适快乐的谈判交易场所，在这样一个没有纷争，没有喧嚣，只有祥和宁静，和谐宁静的环境中走向成功；在这里，我们为你提供一系列的便利——音乐设备、象棋、围棋...休闲方式，可以找音乐朋友或者棋友，让生活变得有趣，让城市生活不再单调寂寞。我们茶馆就是在这样的历史形势下应运而生的。
1.4营销
市场由所有潜在客户组成，他们有特定的需求或愿望，愿意并有可能参与交换以满足他们的需求和愿望。我们的市场细分是针对那些向往清静适宜的消费者，以茶叶市场为导向，在繁华都市中为顾客提供一个休闲的场所。
1.5企业管理
在公司发展初期，在结构简单、规模小、技术相对稳定的初期，这既保持了线性系统集中统一运营的优势，公司内部生产流程也包括公司基本框架和运营模式的定位，产品供应流程是建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络实施方案。
1.6结论
本公司茶馆以休闲弘扬文化，将有很大的发展前景。如果能获得足够的投资，这个项目将给投资者带来丰厚的回报。
管理计划
第一，定位
茗雅堂茶室作为道家文化的载体，为古筝提供了一个书画室。
茶产品和茶表演服务于热衷茶文化、有文化品位的高端消费群体。
第二，商业模式
1，产品组合
茶馆产品组合包括:茶具产品、服务设备等品牌元素、茶文化、服务餐饮、演艺、音乐；
茶叶:主要选择大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等优质历史品牌；
产品可以通过与厂家建立长期供货机制进行货源，可以在马连道拿货，也可以通过与当地厂家建立战略合作来拿货。
器皿种类:茶具选用汝瓷等古代天然青瓷。
服务设备:如桌布、夹子、杯架等。，都是以贴牌的形式打上茗雅堂茶楼的品牌字样。
茶文化:方鑫茶馆的服务员不仅仅是服务茶客，每个服务员都必须有自己的好茶，以及茶艺表演和茶文化。普通茶艺师提供茶叶和茶文化服务，后期可以接外部的茶艺表演，增加收入结构。
2.价格组合
相对于其他茶馆，茶馆产品的价格应该定位在高价，尤其是礼品茶的价格。茶馆可以和固定供应商合作经营茶礼。
商品区的价格可根据实际客流量确定。
3.促销组合
茶馆经营需要借助行业协会和媒体力量，通过定期举办茶文化沙龙来提高茶馆的知名度和氛围。
4.渠道组合
货源渠道:全国十大名茶产区及长春市店面渠道，工厂在长春办事处的相关资源及优质厂家的成本优势资源。
营销渠道:茶馆会员管理机制及公关活动、企业家主题活动、人脉资源。
第三，竞争策略
静逸茶社相对于一些著名的大城市来说是后起之秀，比如老舍茶社、五福茶艺、怡清泉、闻天阁、更香茶社、吴裕泰茶社。它矗立在会所里却有着红楼梦文化茶馆的特点。只有充分挖掘文化品位的优势，充分利用文化细节，能够在产品供应上做到低价低价，才能拥有绝对的优势。
第四，管理模式
1，网站管理
现场管理的目的是营造一个适合静怡茶馆管理的良好环境:空间布置、灯光、背景音乐。
茶馆的浪费就是场地空置率的浪费，所以要有效利用每一个角落，通过产品布局和产品结构，实现处处营销茶文化的感觉。
2.员工管理
员工的时间管理、员工的职业成长和绩效管理是茶馆管理中的核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己的客户管理档案的形式，刺激员工善用时间。为每一个茶工设计茶类专家的概念，让每一个茶工都能学到专业知识，职业生涯都能得到提升和成长。绩效与效益挂钩的激励机制能为他们创造效益。
3.服务管理
服务管理就是要体现茶道所要求的迎客、客、茶服务、茶服务、配套服务、结算服务、投诉处理、送客等方面的人的美(包括外貌美、神韵美、语言美、灵魂美)。
4.客户管理
建立客户档案，做好客户联络和店外服务。
最重要的客户公司文件；其次，由部门经理和茶叶员工逐级管理。
茶馆管理还包括:进货管理、仓储管理和财务管理。
动词 （verb的缩写）发展战略
1，塑造人格
茗雅堂茶文化个性名片解读
2.多重嫁接
昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接。
3.抓住长尾巴
互联网人气加线下茶文化体验中心。
4.激活传统
将时尚与传统茶文化相结合，吸引新的活力。
我叫xx，是xx学校xx专业的学生。现在在xx读书深造，毕业后在xx工作。后来因为对自己创业感兴趣，家里人在我很小的时候就开始做生意，这就注定了我要走这条路。现在因为暂时没有业务经验，资金对刚毕业的我来说成了大头。
1，不用交高额房租。
2.操作起来更加灵活。
3、可以让自己熟悉进货渠道，为以后的业务打下良好的基础。
另外，我也问了一些有这方面经验的人。摆摊的主要原因是成本低，但商品新颖独特。后来又去各个地方进货。大致情况是X的商品新颖独特，更新速度快，质量较好，但价格较高；x主要是小商品，商品便宜，品种多；x主要做衣服和鞋子，衣服相对便宜。大致了解了这些情况后，我们想先买一些新奇独特的商品，所以起点站是x，逛了两天，我选了一把比较新颖的伞，看起来像是红酒瓶子或者水壶，进价也不是很贵。考虑到X这边没有，就买了一些，回来的时候卖的很好。很多人没见过这种。下雨天下雨，带伞不方便。装在瓶子里携带很方便。开了第一枪。后来考虑到到货的品种比较单一，就去买了一些小商品和一些服装。经过摸索，我现在的主业是服装，因为利润比较大。
我来解释一下我开店的具体计划:
1，首先我们会确定做什么，面对的消费群体；
2.购买渠道；
3.资金分配；
4.管理。
一、项目介绍
由于资金有限，只有X万元，我选择了自己熟悉的服装行业，开了一家女装店，原因如下:
1.人靠衣装，女人是最美的群体，所以对女人来说，衣服永远不会被淘汰。
2.在选择行业之前，我先衡量一下自己的风险投资，X万元。
3.选择开服装店的好处是服装行业比较成熟，项目成本低，容易进入和起步。
第二，商店的位置
位置的选择对店铺以后的经营影响很大，一定要找商圈好的店铺。火车站是很好的商圈，交通发达，人口密集，市场没问题。而且货运站附近送货方便，可以节省成本，马路对面有几个成熟的市场，比如X等等。
第三，店面的装修
店面已经租出去了，下面要装修。店铺装修关系到一个店铺的经营风格，以及对其外观的第一印象。所以装修厂家的选择很重要，你找的装修厂家一定要有相关的店面装修经验。考虑到火车站这边的店面装修不是很考究，可以降低成本。首先，我们应该做标志。另外我们只需要买一些挂衣服的架子(可能之前店里就有了)，还有一些装饰和照明用的壁纸。总额大约是X元。
第四，商品选购的渠道
选货:选样、款式、品牌、数量。
在选择商品的时候，要掌握当地的市场情况:对于这个地方的实际情况，商品的价格不能太高，所以要选择进货，当然也不能买全X货。X面的衣服比较时尚，可以去买一些比较时尚的，提升人气。我准备把采购安排在每周的周三或者周四，所以每周六店里肯定有新品。
动词 （verb的缩写）劳动力规划
鉴于刚开始不招太多人，选择一个比较熟练的卖家，x/月+提成，提高到月营业额的x%，提高他们的积极性。当然，如果他们表现好，可以酌情加薪。
不及物动词投资额和月成本分析
房租:免租金，可以省很多钱，还可以交X的押金。
(1)，装修:
1，全身款X元，买X款，共计X元。
2.店内装修包括壁纸X、灯饰X、招牌X(约X平方)、试衣窗帘X、衣架、衣架X。
(2)第一批产品调整为X万元(X个档次，其中主中高档占x%，辅中档占x%，特产品和服装辅料占5%)(中高档采购价在X-X元之间，中档采购价在X-X元之间，服装辅料采购价在X-X元之间)。
(3)、水电费、电话费:X元/月X月=x元/年。
(4)不可预见费用:X元。
综上，年费用X元，年净利润为:X元-X元=x元。这是以X元的日均净利润来算的，肯定有好有坏。
大学生创业计划完整版(三)一、创业背景
近年来，我国餐饮业发展迅速，餐饮产品种类丰富，店铺数量迅速增加。各种类型的餐厅、酒店层出不穷，行业竞争日趋激烈。与此同时，洋快餐的登陆也对中国餐饮业提出了严峻的挑战。随着洋快餐的大举进军，一种新的餐饮经营模式——连锁经营逐渐受到从业者的关注。连锁经营改变了传统的小规模生产经营模式，有效降低了经营成本，扩大了市场份额，给企业带来了巨大的规模效益。中国有识之士已经开始把连锁作为发展生产经营的有效手段。如北京全聚德烤鸭集团、东安餐饮集团、天津狗不理集团、大连渤海酒店集团等都走在了国内餐饮行业连锁经营的前列，推动了行业的规模化发展。但总的来说，我国的连锁经营，尤其是餐饮业的连锁经营还处于起步阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。
二、店铺简介
我们店位于大学聚集的中心，主要顾客是大学生、教师和外来务工人员。营业面积约80平方米。主要用于早餐、午餐、晚餐、特色冷饮和休闲餐饮。早餐的特点是小吃。品种多样，口味全，营养丰富，让食客有了更多的选择。午餐和晚餐主要是健康菜肴。这家餐厅采用自助快餐的方式，让顾客有更简单的用餐环境和更多的选择。这家餐厅装修自然随意，同时又很有现代气息。墙面光线温暖，厨房布局合理精致，采光良好。整体感觉介于家庭厨房性质和酒店厨房性质之间。
初始期间(1-3月)
主要产品是针对城市三个群体不同健康状况的餐食，营销策略是通过有效的营销策略占领中国餐饮和保健药品的市场份额；树立“绿色食品”的良好品牌形象，提升知名度和美誉度；收回前期投入，用心推广市场。
中期(1年)
巩固和扩大现有市场份额，进一步完善餐厅管理体系，提高企业科学管理水平；着手准备建设品牌扩张所必需的企业识别系统、统一的特色和优势食品、统一的管理模式。
长期(2年)
届时，餐厅运营已进入稳定良好状态。以企业的实力和影响力，在服务范围已经不能满足潜在客户需求的时候，通过特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。
第三，发展战略
1，这家餐厅开业前要做广告，因为主要客户群是针对学生的，学生之间信息传递的速度和广度都很大，所以不需要在宣传上花太大的功夫，以传单或者多媒体的形式进行简单的广告宣传就可以了。
2.这家餐厅采用自助餐形式，有免费的茶和新鲜的汤。而且大米的质量也比竞争对手的好，所以可以采取不同的方法，让口感与众不同，才能与竞争对手不同，给顾客更多的折扣，吸引更多的顾客。此外，我们餐厅还根据不同的节日设置了各具特色的情侣套餐，这也将成为我们餐厅的一大特色。
3.许多学生习惯了三点一的生活方式。很多时候，为了节省时间，他们会选择最近的就餐地点，而不是去很远的餐厅，所以地理位置不会离校园大门太远。在适当的时候，餐厅还会提供外卖服务，并根据不同的情况采取相应的措施。比如三单以上(含三单)可以免费送货上门，单独点外卖的人要支付必要的配送费，还有一个好处。如果有人要点外卖，为了不付配送费，会拉另外两个外卖单，这样也会增加销量。
4.餐厅使用不锈钢自助餐盘，经济环保，废弃物不能随便倾倒。
大学生创业计划全集(四)一、前言
在这个“人才第一”的时代，为了迎接未来的挑战，作为当代社会的大学生，我们必须提前做好准备，给自己充电，才能在未来的生活中有一碗饭吃。
当然，锻炼自己的方法有很多。我们可以在课后出去实习或者做一些兼职来弥补自己的开销。但是，在这个要求很高的时代，我们必须提倡创新，独树一帜，不要说做第一个吃螃蟹的人，还要有自己的一套风格，踩出一条可行的道路。只有这样，我们才能顺应社会的发展，更好地为社会的经济发展做出贡献，为和谐社会的建设做出贡献。
当今社会，大学生自主创业也成为大学生发展自我、增长阅历的一种趋势。这种行为既能锻炼自己，磨练意志，积累经验，又能通过自己的努力为父母减轻一些负担。所以要沿着这个趋势继续探索探索，在坚持原则的基础上，用更好更实际的经验迎接未来的挑战！
为此，我们打算建立一个“令人愉快”的花店，让别人满意，也让自己满意，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会发展！
这是一个知识的时代，但这个时代更需要人才。只要你愿意，没什么不好。相信自己——路是自己的！
二、创业背景
1.时代的变迁赋予了当代大学生不同的意义，也赋予了他们不同的人生和理念。追求不同，享受生活的方式自然也不同。随着经济的不断发展，生活水平的不断提高，人们的精神追求越来越高，以花卉为代表的植物越来越受欢迎。
2.一些大学生利用所有的业余时间参加学校活动，以便锻炼自己，增加实践经验。所以，有很多事情我做不到，也没有时间去完成。无奈之下，幻想自己能有“分离技能”。
3、花从米卡，人和其乐融融。随着人民生活水平的不断提高，生活质量也在不断提高。对生活的追求！鲜花已经成为人们生活中不可或缺的装饰品！近年来，鲜花消费越来越流行。除了花的美丽外表，它还能开发人的想象力，让人在相互交流时更加含蓄，更有品味。这样我们建立一个以送花为市场切入点，兼顾网站，以个性化消费为主题，以鲜花为先导带动其他产品，最终形成“悦花店”品牌优势的市场，是非常可行的。
三、创业的目的
1.众所周知，在大学校园里，能力比知识更重要，这就需要一个平台让我们不断学习、锻炼、展示自己，从而增长自己的能力。但是学校里的社团和学生会对我们来说已经没有吸引力了，我们需要通过自己创业来为自己铺路。
2.勤工俭学是我们许多大学生想做的事情。一方面可以减轻父母的负担，另一方面也可以向别人证明自己的自立和成长。但据我所知，校园内可供选择的勤工俭学项目非常有限。这让我们只有通过自己的努力打开另一条勤工俭学的渠道，才能真正自立！
第四，宣传策略
1.专注于推广客户。宣传对象主要是在校学生。他们对时尚感兴趣，并倾向于引领潮流。对于逻辑思维强的工科生，我们利用前期受众进行传播，达到宣传效果。
2.客户特征:年轻化，100%是年轻人，以男学生为主；他们信誉高，文化素质高，没有坏账。
3.现场宣传，选择情人节、教师节作为重点宣传日期。在此之前，传单将被分发到学生宿舍。
4.为了营造氛围，开业第一周，我店会安排两名员工佩戴印有宜人花店的彩带，向顾客进行讲解，并组织抽奖。获奖者可现场订购30元以下鲜花，费用由我店支付。
动词 （verb的缩写）市场战略
1，商品策略:针对大学生在特殊节日的消费特点和倾向，本店主要经营大众化的鲜花产品，如玫瑰、百合、康乃馨等鲜花，与传统节日的需求相一致，我们会用不同数量的鲜花表达不同的声音，如1朵玫瑰(你是我的唯一)、3朵玫瑰(我爱你)。
2.价格策略:目标客户以低龄学生为特征，资金大部分来自父母，价格不宜定得太高。一般60元左右的价格最受欢迎，同时也可以错开少量相对高端的产品，价格在100-200左右。
第六，推广策略
线上线下的结合，更低的成本，多元化的服务模式。
在线推广:
(1)节日价格折扣策略可以根据特殊节日制定。
(2)根据表面消费者提供的最终实际消费者的特点，送个性化电子卡或花瓶等小礼品。
(3)在各个学校的网站上进行宣传推广，比如推广团购，举办有奖活动，扩大影响力。
大学生创业计划完整版(第五章)就业前景；
民以食为天，时代的快节奏加快了生活节奏，但吃还是离不开。忙碌的生活，餐桌却越来越丰富。所以，肉是离不开的。尤其是猪肉，占比最大。如果创业成功上市，会提供很多各方面的就业机会。
市场需求:
假设中国目前处于小康生活的初级阶段，每个人平均每天吃一顿饭肉。那么，作为一个13亿人口的大国，猪肉的日消耗量也将是一个很大的数字。可见猪肉的市场前景非常喜人。
目前各个市场的猪肉供应量也很大，可见人们瞄准这个方向已经很久了。但是可以无一例外的看到，大部分供应商都是个体户或者小商贩，还没有出现比较大的集中市场或者比较大的连锁店。
针对这种情况，计划改善猪肉的供求关系。逐步扩大规模，形成市场，成为一个地区的著名产业。然后扩展到全国，在全国各地都有自己的品牌和一套完善的经营理念。
具体目标:
要买肉，就得养猪，这是前提。但是因为目前养猪户比较多，猪的供需不是问题，只好先从杀猪入手。
杀猪是第一步，第一步是关键，保证了以后所有工作的顺利完成。看似杀猪是一件小事，不值得重视，却不知这里面隐藏着巨大的市场开发价值。
首先，杀猪需要技术。宰杀的质量直接关系到肉制品的销售，因为在杀猪的过程中，各个环节都要处理好，保证皮的颜色，肉中的血量，猪毛的处理方式，这些都是影响是否赚钱的细节。
其次，杀猪需要特色。据不完全统计，村子里的屠夫很多，杀人的方法也大相径庭，各有特色。比如农村有句顺口溜:“你杀你的猪头，我杀我的屁股”。可见杀猪的招数和动作可能大相径庭。如此一来，就有了结合各地特色，打造独特杀猪的气势。这样一来，不仅杀猪买肉，而且难得，说不定还会吸引大批城里人来看杀猪热呢！多做几个提示。
最后说杀猪需要技术。现在大部分的猪都是手工宰杀，既费力又费时。在科技发展的今天，坚持下去并不划算，必须用科技引导高效收入。比如设计一个自动化的流程和一套仪器，给杀猪的屠宰、脱毛、解剖等过程增加科技含量，避免复杂的人工操作。
经营理念:
打造最大规模的杀猪，让特色和技术被纳入，保证肉色鲜美，开拓市场。保证售后服务和肉制品质量，赢得广阔市场。
财务预算:
这家连锁店的成功需要聚集一大批有良好经营理念的人。所以要找一大批对计划有想法的人，所以要投入大量的资金，人力，物力。当然，刚开始可能只是爱好者的参与，然后逐渐形成气候做大做强。大家都有资金积累，加上一定的贷款，从小开始。
风险预算:
因为猪肉是每个家庭都离不开的食品，有市场，但是存在不容易形成规模，不能被人们接受的情况。卫生、方便、便宜应该是重中之重。估计才刚刚开始，市场肯定有问题，会有一段时间的亏损。
市场扩张:
有了肉，你得赶紧卖，还需要肉的运输和市场认可。需要建立一个快递一流的物资运输公司，有一批专业化的队伍。市场需要规划，选址，制定目标后投资，有专门的品牌名称，打造有影响力的联盟机构，连锁超市，独立商场，占领市场地位，引导消费群体。
展望:
总有一天，无论你在哪里，你都会看到自己的创业品牌出现在眼前，就在你驻足的街道对面。商场前的人络绎不绝，听到的都是人家的好口碑。肉是真的，干净卫生。
由于不断扩大，猪肉的来源不得不考虑质量的保证，在保险和进一步扩大规模之间。这时候就要养猪，轮流养猪，保证猪肉的原始品质。也可以从人们对无公害肉类、绿色食品等逐渐高的要求来满足不同人群对肉制品的需求。