美容院如何招聘员工？

一个优秀的员工给美容院带来的不仅仅是经济效益，更是美容院品牌建设的关键。那么美容院应该如何招聘员工呢？第一，确立美容院的用人需求。美容院老板在计划招聘员工时，首先要考虑招聘哪些岗位的员工。

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美容院招聘岗位根据大小不同而不同。大型美容院包括:院(店)长、部门领班、美容师、美容导师、美容助理、财务经理、接待员、后勤人员等。一般美容院招聘人员应该包括以下三个基本岗位:美容师(兼任美容导师)、接待员(兼任收银员)、美容助理。

那么我们需要先描述一下工作，我们计划招聘的人数，谁是直接主管，工作职责是什么，然后综合考虑。这个职位有什么要求，年龄多大，对学历有什么要求，需要什么样的工作经验？面试多少次，由谁来进行面试，试用期多长，是否需要相关技能的培训，需要什么样的性格。美容院能给什么样的薪酬体系和发展空间等等。，让美容院在招人的时候不会太过盲目，能够顺利的按照要求提前选拔到自己需要的人才，而下属在执行招聘计划的时候也能更好的按照领导的要求去做，不会出现偏差，让整个招聘过程有条不紊，方便美容院招聘到自己需要的人才。

一般来说，有以下几种方式。

招聘会、专业报纸、互联网、竞争对手挖掘、内部选拔、熟人推荐、美容院可以灵活选择这些方式。现在解释一下这些招聘渠道的优缺点:

(1)店内张贴招聘海报；这种方式能以较低的成本吸引求职者，但招聘人才的范围有限，招聘质量无法保证。

(2)在网站上发布招聘信息；根据138job，

美容师一直是企业需要的热门人才。与其他招聘方式相比，网络招聘能以较低的成本吸引大量求职者。并且网络招聘的选择面非常广，大大提高了招聘的效率，庞大的人才库保证了企业能够招到自己喜欢的美容师。

(3)预约美容院毕业生；

(4)在当地报纸上寻找转让美容院的广告；

这也是一种比较有效的招聘方式。只要报纸广告上没有写“美容院转让时不要打扰员工”，你可以打电话给老板商量请他们美容师的事，可以适当给老板一些费用。因为商店关门了，

(5)员工或客户朋友推荐。