护理创新商业计划

护理创新商业计划

当今社会,商业计划书在生活中的应用越来越广泛。商业计划书是创业者在初创企业成立之前,为获得合作支持或风险投资而使用的一份可行的商业报告。那么如何拟定商业计划书才能发挥其最大的作用呢?以下是我关于护理的创新商业计划书,仅供参考。欢迎阅读。

护理1创新创业计划一、项目简介

1,项目名称:xx中医养生馆

2.项目规模:该地块位于新城区,商铺约200-300平米,交通顺畅,停车方便,周边商业氛围环境规模。

3.项目背景:随着人们收入水平的提高,人们追求健康长寿的愿望增强,生活和工作的压力以及环境的破坏导致人们健康状况的恶化,使得人们对养生的需求逐年增加。中医养生有“上工治未病”的理论基础,没病的去找医生,想病的去找中医,已经病了的去找医生;通过中医理疗,疏通经络,调解阴阳平衡,以预防疾病为目标,在xx打造具有中医特色的养生馆。目前xx还没有一家专业技术的养生馆,xx的旅游客流需求足以开发出第一家有特色的中医养生馆,抓住机遇,占得先机。

4.经营理念:中医特色保健中心提供按摩、艾灸、药浴、熏蒸、保健茶、药酒等独特服务。,从而实现全方位、针对性、速效、纯天然疗法亚健康调理项目,满足人们的养生保健需求,突出专业化、品牌化、规模化的特色养生保健中心。

二、中医保健项目

1,推拿、按摩、针灸;

2.悬灸、艾灸、拔罐、刮痧;

3、药浴、熏蒸、足浴;

4.保健茶和保健品;

5.药用油和药酒;

6、女性美容与身体减肥;

7.中医体质辨证、体检、咨询。

三、中医养生馆的营销

1,市场细分:

(一)30岁以上的老板、白领、政府官员、银行职员等。

25-55岁的妇女收入高于平均水平。

(三)中医养生人群和追求健康自然的老年人。

(d)颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。

2.市场定位

中医特色健康中心——以中档价格、高端服务、专业水平服务客户,设计为金字塔式盈利模式。换句话说,在设计盈利模式时,主要分为两部分来组合不同的产品和服务:

其中有一些是非特色和普遍性的项目。作为利润金字塔的最底层,这些服务大多是微利或无利可图的。比如足浴、按摩,很多养生馆都有,普通人都可以消费。那么这部分的价格不能定的很高,一般大众都能接受,而且比医疗机构更实惠,能享受良好的环境。

另一部分是很有特色和竞争力的项目,如药浴熏蒸、艾灸、保健茶、药酒等。这些产品或服务具有中医特色,客户对其应该有非常高的认知兴趣。作为金字塔的顶端,它们可以卖高价,所以会有利润。

总的来说,“金字塔”盈利模式就是既有“暴利”产品,也有微利产品,既有高端客户,也有低端客户,结合起来分别对待,以达到健康中心的综合盈利。

3、环境定位

(一)整体风格:室内装饰简洁、典雅、时尚,在视觉和心情上创造最佳享受。充满中国风(中医是中国的国粹,恰当的运用中国风可以给人一种舒适祥和的感觉,契合养生的主题)。(围绕中国古典风格,统一服装(服务员的服装可以采用中国风,如旗袍、唐装、中山装等。)宣传单、服务项目名称等诸多方面都充分衬托)

(二)健康中心的环境推广:作为环境推广,主要是内外环境。外部环境能吸引顾客进店,标题醒目易记,体现中医风格的健康元素;内部环境可以刺激顾客消费,成功留住顾客。古典、慢节奏的轻音乐让顾客感到轻松舒适,植物精油被点燃,让养生馆弥漫着一股醉人的花草香味。

4.推广方法

(1)广告推广

网络推广:通过撰写软文、新闻稿等形式在当地论坛、贴吧、微博推广我们的店铺和服务,建立知名度。辅助群发(用QQ邮箱,因为QQ用的是人群,人数多)进行宣传。有条件的话,建立自己的养生馆网站,发布各种信息,帮助客户在线答疑。

(2)上门推销

因为你的客户群主要是一些政府机关的白领和老板。所以除了广告营销,还要配合人员营销。建立客户关系。对于政府机关和单位,可以和单位商量是否可以购买福利卡形式的消费卡。所以如果说这个渠道最重要的话,主要是通过与客户的关系来实现网络营销。

(3)定期促销

全产品销售的有利时机:在新产品和热门项目推广期间,进行会员发展和优惠券发放。重要节日促销:元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节、周年庆典。在这些节日里举办优惠活动,发展会员,发放打折券。

(4)专业提升

一个免费的中医养生学校,往往一周举办两次或一次,在自己的店里,邀请老板、领导、白领、亚健康人群学习养生知识。发展自己的客户。随着消息的传播,学生的数量将会增加。效果会更好。

第四,管理制度

为了实现长期发展和长期留住客户赢得良好的口碑。这与我们的内部管理密不可分。我们甚至可以说,内部管理是我们的生命线。因此,有必要建立一个管理系统,以取得更好的经济效益。

1,日常管理系统,考勤系统

2、奖励制度、健康制度

3.工作流程系统和行为礼仪系统

4、专业操作规程、专业服务条款

5.会议系统和培训系统

6、人事管理、财务制度

动词 (verb的缩写)投资计划

该项目的总投资计划为10,000元。形成规模和口碑需要1年,盈利需要2年,收回成本需要3-4年。

(一)投资规模

1,面积:200-300㎡左右。

2.布局:前台有1咨询大厅。

中医专业有1诊室、接待室。

专业养生房:5间(2间)、2间(4间)、2间豪华单人房、2间熏蒸药物浴室。

有1个休闲茶室和产品展示区。

有两个女性专业领域。

3.人员:

主要负责人:1人

专业卫生技术人员:5-8人

前台费用管理后期:2人

(2)投资成本

1.房子精装修:65438+万元。

2.购买卫生设施、家具和家用电器:6万元。

3.广告、开业典礼、公关推广:3万元。

4.房子租金:3-5万元/年。

5.人员工资:平均3000元/月。

6.保健医疗耗材、员工服装、办公用品、水电网络等。2万元/月。

(3)效益分析

分为三个阶段:

1.开馆后,第一阶段是投资期。需要投入广告宣传,让需要中医养生的朋友对我们特色中医养生馆有一年的认知过程。

2.第二个时期是不归期,成员在这个时期加入了。图书馆开始正常运转,但收支最好平衡,持续了一年。

3.第三个时期是稳定期,也是会员的回报期。这个时期会员稳定,不断有新会员加入,零散客户会源源不断;健康中心的收益开始大幅上升。第四年以后,利润每年增长30-40%。

具体数字会和博物馆建设投入的资金、场地、设施成正比,这里不一一列举。

创新护理商业计划书2 1,全新公司:

拟建的“xxx”妇幼保健中心是以“以人为本、服务至上、科学关爱”为宗旨;以“让所有的妈妈更美丽,让所有的宝宝更聪明,让所有的人更健康”为使命,提供咨询、集中护理、孕妇身体恢复、营养膳食搭配、产后心理咨询和预防、国外坐月子护理等服务。该中心将依托先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法和合理的营养膳食,为孕产妇和婴儿提供优质、科学的服务。

2.优秀团队:

本中心的创业团队均来自xx工业大学。同时都是有一定管理经验,专业不同的学生干部。

创业团队

组织能力和领导能力

公关能力和沟通能力

策划能力和营销能力

应对能力

该中心还将邀请和聘请xx工业大学的教授和相关医科大学的教授担任管理和医疗顾问。。

3.专业服务:

该中心为孕产妇和婴儿提供全方位、有针对性、专业化的服务,如母婴营养调配、产前产后咨询诊断、产后身体恢复、产后日常护理等专业服务。根据客户的不同要求,分为集中护理和海外护理。该中心将创造一个温馨舒适的护理环境,给孕妇、婴儿及其家人一种家的感觉。服务是中心的生命,是质量中心的灵魂,中心的目标是让每一位客户都期待,满意而归。

4.巨大的市场:

中国人口近6543.8+0.3亿。按照现阶段654.38+0.38%的出生率计算,每年有近654.38+0.7万婴儿出生,这意味着我国每年将有近654.38+0.7万女性经历坐月子的特殊体验。如果每个妇女平均在月子上花费2000元,中国每年将花费654.38+70万x 2000 = 34亿元用于月子。然而,传统的坐月子是不科学的。由于产妇和护理人员缺乏专业知识和经验,月子期间产妇和婴儿有许多不科学的地方,对产妇的后期生活和婴儿的发育成长造成不良影响。

“xxx”母婴护理中心以这一传统不足为切入点,通过科学的护理和育儿方法赢得客户,为产妇和婴儿提供专业、特色、优质的服务。同时,作为一个新兴行业,新型的月嫂护理中心有着巨大的市场潜力。

5、高效管理:

根据发展的不同阶段,中心将建立相应的组织机构,使中心的组织结构趋于战略性和动态性。在管理过程中,中心将以数据信息为基础实施网络化管理,从而实现中心各部门的有效衔接;充分利用网络技术,建立完整的服务信息链;建立人才招牌和人力资源评价体系,发掘人才,发掘人才,留住人才。同时,中心还将建立学习和激励组织,培养员工的企业价值观和归属感。

6.市场竞争:

作为一个区别于传统月嫂护理的新兴行业,中心面对竞争的策略是“立足专业,在竞争中完善”。中心依靠先进的理念、优良的服务和合理的价格,以及独特高效的营销模式和管理模式,弱化外部威胁,以适应时代的发展要求,快速成长健康发展,在竞争中占得先机。

7.财务和风险分析:

中心注册资本:750万。股权100%,债务0%。

持股机构为:创业团队40%(其中劳动技术13%的股份)和风险投资60%。

中心属于新兴行业,机会大于风险,利润空间大。但由于跟进快,存在一定的潜在风险。该中心将通过优化内部管理、提高服务质量、加大品牌推广力度来防范市场风险。

护理创新创业计划第三章项目简介

随着冬天的消逝,这是春回大地的喜庆日子。XXXX微整形美容沙龙(厦门)隆重开业。为了让更多爱美的女性朋友分享高级化妆品的魅力,感受高品质化妆品赋予女性的柔软与魅力,同时了解和掌握世界潮流信息,把握时尚脉搏,努力做一个时代知性新女性。

XXXX化妆品结合了XXXX微整形美容院的高品质和国内市场价格竞争优势,为女性朋友提供贴心服务:咨询、解答、试用、感受、专业护理,以及其他人性化服务。

我们微整形美容沙龙的特点和优势

生活方式美容院

给生活带来美

不断提高软件管理水平

开放人民健康诊所

轻松走进人们的生活

小额投资

没有风险

社会接受和认可

保证企业的长期运营

利润保证

开“健康诊所”——中国庞大的“亚健康人群”,中国75%的人口——亚健康,将75%的亚健康人群引入美容市场,内外调理,有效改善亚健康状态,保证美容院的新出路——长期经营。

行业基本情况

中国美容行业从业人员总数约为11.2万人。

“第三产业”中从业人数最多的行业之一

全国城市美容机构总数约222万家(据我调查,思明区147家,湖里区47家,集美区9家)。

中国城市美容行业总收入为654.38+0680.4亿元。

中国每万名城市居民平均拥有32家美容店。

每家美容店的平均从业人数为5.1。

全国城镇每名美容工作者平均年薪为21.600元。

略高于全国各类就业人员平均工资。

美容行业占全国国内生产总值(GDP)的1.80%。

美容行业占第三产业产值的比重为5.21%。

城市人口月平均美容支出为21.33元/月。

行业发展趋势预测

中国美容行业目前正处于市场发展的高速增长期。

最近五年新开的店铺数量占总数的78%。

营业收入增速高于全国GDP增速。

占GDP的比重逐年上升。

第三产业的比重在逐年增加。

该行业从业人数逐年增加。

产业的外延内涵丰富。

供需弹性空间更大。

美容院经营理念:倡导女性美丽新生活,打造女性美丽新世界。

目标市场选择和定位

针对现代忙乱的生活,人们对美的不断追求和生活水平的不断提高,通过立体、多方位的美体,为消费者提供一个身体、心灵、精神的美丽梦想,同时结合心理美,使顾客身心、精神健康。突出专科,以综合护理为主,展现五星级美容院的顶级专业水准和超一流服务。

特性

融合心理学、现代医学、运动学、美学、美容学等。,是美容院主动思维的一种引导。装修豪华,设备齐全,仪器先进,治疗全面,效果突出。倡导整体健康美容。

品牌

高端价位,主打美容,健身,养生,

世界品牌:XXX,XXX,XXX

其他都是备选品牌:XXX,XXX,

客户定位

28-48岁的女性消费者,对生活品质和自身品味要求较高的女士,

例如工作女孩、政府领导人、女企业家、商人、医生和律师、表演艺术家、政府官员、富裕家庭和其他人。

现有资源分析,商圈分析

盈利模式

以会员制为主,推广会员卡,从X万到XX万不等;最低消费:XXX元,选择性运营,计划固定会员100-200人,平均消费X万元,移动客人XXX人,平均消费XXX千元,

其中:普通年卡x、淑女美妆卡x、魅力翡翠卡x、时尚名人卡x、白金成就卡x、生活会员卡x、奢华女王卡x、

提倡转卡销售、送卡、增值服务、定期清卡、增值办卡,五步美容、护理、放松、享受。

倡导顾客分级、消费分级、服务分级、美容师分级、售后分级。

整体健康美容套餐:帮助客户建立全年健康美容计划,用立体项目锁定客户。

服务项目

付费美容,健身,心理咨询,

面部护理:基础护理,美白祛斑,祛痘,敏感,抗衰老,

特殊护理:眼部护理、手部护理、颈部护理等

身体护理:身体护理,乳房护理,减肥护理,

推荐服务:整形:隆胸、隆鼻、隆眼、吸脂、除皱、丰唇、颌面等。

美容:祛斑美白,无痛脱毛,紧肤除皱,嫩肤美白,去红血丝,激光祛痘,去胎记,医学纹身,

无创:隆鼻、除皱、瘦脸、美白、隆下巴、填充。(我能想到的就这些,还需要进一步发展。至于收费,要靠综合租金和产品进价来定位,所以现在没办法计算。)

空间布局有XX张床位,包括XX张普通床位和XX张VIP主题客房。大堂、前台接待区、护理区、咨询区、休息区、更衣室、卫生间、浴室、美甲沙龙、贵宾室、员工休息室、经理室、形象设计咨询室、产品储存室、产品展示区、咖啡厅、更衣室、调配室、平面图XXXX平(仅供参考,具体数量和规模还需去街上找店面,还要参考前期。

设备、仪器和材料

具体需要到店参观,并进一步协商应参考初期投资金额来决定。

人事策划:经理x副店x顾问x美容师x?前台接待X人,物流X人,财务X人(仅供参考,具体人数和规模还是要去街上找店,还要参考前期投入的多少来决定)

管理制度表日常管理制度:(这个内容有点太多太复杂,我单独拿出来做一个)

标准化流程:(这个内容有点太多太复杂,我单独拿出来做一个)

各种美容咨询卡?美容护肤卡?客户消费档案,客户产品管理表,会员卡资料表?会员卡使用记录?客户投诉记录表?院长(业务)日报?月度销售计划?采购订单申请生产订单?产品库存清单?成本分析表?财产声明?理发师绩效考核表,员工工资表?员工备忘录?美容院周会报告?问卷?时间表?时间表?员工排班和轮岗表等。

范围

鉴于初期资金有限,传单、网络微博、广告、促销、辅助销售是让持卡人觉得这是一种荣誉和地位象征的主要方式。

利润

利润空间估计,前三个月推广。之后月收入X百万,月支出X百万,月利润X百万,总利润X百万。计划使用钱生钱,年内投入利润。

胶原蛋白、尿酸、伊维兰填充注射液、人生长激素(HGH)是脑垂体前叶分泌的蛋白质,具有抗衰老、微针状。