如何办好一家卫生院

一、店面位置:不选贵的，只选对的。当然，除此之外，在门店选址上，也要用专业的工具进行综合分析，也要服从健康中心的长期发展战略。

二、核心技术:差异化营销，争创第一。与日化线不同，养生馆卖的是技术和美容项目服务。没有过硬的技术和过硬的产品，就像缺了腿，注定走不远。

三、服务:规范操作，竭诚服务。养生馆的成功有赖于规范的运营流程和与时俱进的管理培训，让敬业服务、规范服务成为全体员工的行为准则，确保养生馆服务的高品质。

四、传播手段:拓宽渠道，组合制胜。经过多年的运营，养生馆依然认为口碑传播依然是养生馆宣传的重中之重。要形成口碑传播，首先要靠质量和服务赢得客户的心。客户满意了才会主动介绍给别人，形成口碑效应。

五、店铺管理:以大局为重，从细节入手。门店管理无小事。顾客来到保健中心接受服务，就要给他们一种家的温暖感。一个破旧的纸杯，一粒微小的灰尘，都会引起顾客的不快，从而影响最终的满意度。

6.客户管理:拓宽客户来源，创造忠诚度。健康中心认为顾客是健康中心的生命。拥有长期稳定的客户群是健康中心可持续发展的基本条件。养生馆，一方面拓宽客源，吸引新顾客加入；一方面要维护老客户，创造客户忠诚度。有了越来越多忠实客户的支持，养生馆才能不断发展。

七、促销活动:真的很赚钱，新老都有。在终端，推广就是最好的广告。健康中心也不例外。但经过多年的推广，消费者已经具备了很强的“促销调查”能力。所以推广一定要真的盈利。