康复科个人总结怎么写？
康复科个人总结1怎么写？
春节将至，忙碌紧张的20年工作即将结束。作为医院年轻的科室，在过去的一年里，我科按照医院的整体工作部署，在医院领导的带领下，在全体员工的共同努力下，紧扣工作思路，结合工作实际，取得了可喜可贺的成绩，得到了广大患者的好评和认可。同时也有很多不足之处需要进一步改进和完善。今年的工作回顾和总结如下:
一是端正思想，树立“患者第一，服务至上”的服务理念，抓好医德医风和岗位职业道德的学习，坚持对患者实施个性化医疗和人性化服务，以优质的服务和精湛的技术让患者满意。
二、规范医疗质量管理，重视医疗安全，重视人才队伍建设，提高康复医疗技术水平:
1，科室每周召开一次例会，强调安全、质量，落实医生护士的职责。
2、医疗工作严格执行治疗规范，加强医院感染管理，无医疗事故，无医院感染病例，康复治疗师严格执行康复治疗技术操作规范，无事故发生。
3.科室人员按时参加医院各项业务学习，科室学习氛围浓厚。大家刻苦学习业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，使我们年轻部门的工作逐渐步入正轨，业务水平稳步提高。
三、积极配合医院做好科室搬迁和康复楼开放工作:
协助技术人员完成康复设备的安装调试，并与相关部门联系。
对人员进行技术培训，确保每台设备都能熟练应用。在医院的大力支持下，改善科室的医疗设备和病房的设施，让患者满意。
第四，稳中求进，积极引进新设备:
购买了全套康复治疗设备，包括训练用PT床、电动直立床、智能关节康复器、综合OT训练工作台、美国吞咽治疗仪、加拿大生物反馈治疗仪、韩国上下肢主被动康复仪、台湾省减肥步态训练系统、优德国际集团光能微电脑治疗仪熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪等高端康复治疗设备，扩大了治疗项目。填补了我院的医疗空白，为中风后遗症、脑外伤、脊髓损伤、颈腰椎病的治疗提供了一套经济有效的综合治疗方法，更好地为患者服务。
五、积极做好部门宣传工作:
在做好康复临床工作的同时，积极配合医院做好科室宣传工作，编辑印制宣传单，编辑播出，录制电台宣传光盘，编辑彩页宣传资料，编辑日历宣传资料等。，并组织科室人员在各镇、村卫生室、县城繁华地段等地积极开展宣传和义诊工作，发放宣传单5000余份，发放宣传日历8000余份，义诊患者500余人次。年底录制了《走进康复科》视频宣传光盘，《衢州康复报》也在6月5438+2月定稿，准备发行，为康复科更广泛、更深入的宣传打下了良好的基础。
六、聘请专家，扩大影响:
邀请了中国康复研究中心的专家坐诊，让广大患者在县城就能享受到国内权威专家的诊疗。同时邀请专家给科室人员讲课，提高了科室人员的素质。邀请康复专家参加医院康复座谈会，得到了很多好的建议，为康复工作的发展指明了方向。
七、医院发展，各部门有责任:
积极做好河北联合大学教学医院康复科验收材料的准备工作，康复科需要的材料都准备好了；积极做好大卡验收的材料准备工作；同时为我院新的康复医学科建设做出了积极有效的努力，为申请市重点专科建设准备了各种材料。
八。不足之处:
科室的行政管理和医疗管理水平还有待提高。康复科住院人数和门诊人数少，专科影响力有待提高，科室宣传没有开展和坚持，医疗技术形象没有得到广泛认可，科室人员康复专业技术水平仍有待提高。
总之，回顾过去一年的工作，成绩是主流，好的做法要继续发扬，缺点要继续纠正。220-2008年的工作将更加艰巨繁重，我们有信心做得更好，让科室成为患者温暖健康的家。
如何写康复科二的个人总结
一年来，在院领导的正确领导下，在医院各部门的支持和帮助下，在本科全体员工的共同努力下，圆满完成了本科的各项任务，保证了科室工作的安全平稳运行，取得了一定的成绩，总结如下:
一是部门管理进一步加强，工作流程进一步理顺。
今年陆续出台了康复诊疗指南/规范、住院患者康复治疗相关规定、康复科病历质量管理、康复科质量控制标准、康复科意外事件应急处理方案、定期康复治疗与训练效果评估标准与程序、中科大医院康复医学科患者知情同意书等。，让所有全科的员工都能了解部门的工作。
第二，坚持理论知识的学习，建设学习型团队。
1，坚持每周二周例会制度，以传达周一院内周例会精神，让科室全体人员了解医院现阶段主要工作情况。
2.每半个月组织一次科室业务学习，以科室内的病例讨论和讲座为主，学习Bronnstrom、构音、按摩、偏瘫的社区康复、McKenzie疗法、心肺复苏、脑卒中后吞咽困难的治疗等。
3.每半年邀请其他医院的知名教授交流指导本科工作。本月邀请同济医院康复科刘雅丽教授来我科交流中风诊疗；65438年2月，邀请协和医院康复科主任王刚来院就“颈腰椎间盘突出症的康复治疗”进行交流指导。
4.积极外出学习培训，参加院外新技术新方法21班，包括言语语言康复治疗、神经病年会、睡眠治疗、肌内效应贴应用、武汉针灸学会年会、颈腰椎间盘突出康复治疗新进展、中风新进展班。
5.我部4名技术人员参加了全国成人本科继续教育。
第三，积极引进和应用新技术。
1，引进BOBATH球对腰椎间盘突出症患者进行康复运动训练，提高和巩固康复治疗的效果。
2、推出肌内贴片，主要用于治疗运动损伤，调整肌肉性能，缓解疼痛，减轻水肿，增加关节活动度。既增加了治疗手段，又提高了经济效益。
第四，引进部门，扩大服务半径。
一年来，我院患者每月都在增加，经济效益从1-2万左右增加到每月3万左右。目前患者总数已达康复治疗上限，经济效益饱和，经济收入达到瓶颈。康复科要做大，首先要解决的是优化患者结构，提高经济效益。
五年或二十年的工作计划:
在新的一年里，我们将继续推出新技术和新项目:
1，配合儿科开展儿童自闭症治疗；
2.配合神经内科开展抑郁症、老年痴呆症、睡眠障碍的康复治疗。
如何写康复科3的个人总结
2008年是不平凡的一年。在医院领导的指导和我院全体员工的努力下，齐欣顺利通过了二级综合医院。作为医院新成立的科室，在医院领导的支持和全科医生的共同努力下，康复科从无到有，从简单到完善，从松散到严谨，仅用了一年半的时间，就创造了骄人的社会效益和经济效益。在康复科，不仅有住院病人，还有门诊病人。虽然医护人员数量少，工作量大，但所有医护人员齐心协力，齐心协力。半年来，康复科患者满意度达97%以上，得到了患者的广泛好评和肯定。根据年初工作计划和优质护理服务示范工程，加强基础护理，提高护理质量，提高患者满意度。工作情况总结如下:
一、工作业绩的基本情况
平均每月住院人数58人，平均每月门诊人数110人。
第二，突出品牌，推广科室，扩大服务半径。
我们积极推广科室，提高专科在社会上的知名度，让患者认识我们。我科实实在在地宣传了业务范围、专科设备、专业技术和新技术、新项目、新业务，提升了医院和科室的整体知名度和部分专家名医、专科病种的知名度，对医院的业务发展起到了很大的推动作用。
三、提高服务质量，以患者满意为标准。
在全体医务人员中推进以“尊重与关爱”为主题的和谐文化建设。围绕“感动”的服务理念，发展亲情化、个性化的服务模式，营造温馨的医患环境。坚持以患者为中心，以患者需求为导向，以患者满意为标准，提供亲情服务、精细化服务和便捷服务。比如病人入院后，会热情接待，态度和蔼，服务微笑，给病人端一杯茶，送一个包，把病人送到干净整洁的病房。因为服务好，专业技能高，康复效果明显，他们把患有腰腿痛的邻居或亲戚介绍到我科进行康复治疗。由于本科的特点，治疗项目多，人员相对不足。有些治疗项目是一对一治疗，大家都是多功能的。平时康复病人多，治疗项目做不了。为了满足患者的康复需求，他们经常加班，不怕脏不怕累，但毫无怨言。科室主任和护士长比较忙，要做的事情很多，但是兢兢业业。有的员工带病工作，好人好事层出不穷。
第四，加强护理质量控制，严格执行核心制度。
通过每周一次的不定期检查，认真总结分析科室存在的不足和护理缺陷，找出工作中的隐患，防患于未然，强化护士的护理安全意识。
第五，加强基础护理，提高患者满意度。
通过开展优质护理服务示范病房，积极发挥责任护士的主观能动性，提供人性化护理，落实责任护理，努力做好。
病人生活护理和健康教育，通过满意度调查，每月评选出最佳护士，并与绩效考核挂钩，提高护士的工作积极性。
第六，加强护理文书的书写质量
认真传递、帮助和指导年轻护士提高护理病历质量。改进护理文件，减少安全隐患。关注现阶段护理文书存在的问题，规范护理文书记录，认真贯彻护理记录中的交叉原则，即“客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范书写，如缺字、涂改不清、与医师记录不一致等。，并体现既有全面的护理问题记录，又有专科症状的特殊性，从而使护理文书规范化、标准化。
七、努力提高护士的专业素质
每月组织业务学习并进行技术操作考核和加强专科护理培训，对新护士进行规章制度、核心制度、理论操作的培训和考核，考核合格者上岗。
八、努力提高护士应对能力和急救能力，组织护士学习心肺复苏急救操作流程和骨折患者急救流程。
九、急救医疗设备应有专人管理，做到“四定”，并做好检查登记，使其处于应急准备状态。
十、努力做好医院管理工作。
严格消毒灭菌隔离措施，加强医疗废物分类处理和一次性物品的销毁消毒，定期监测各种消毒剂的浓度。
虽然一年来护理工作取得了一些成绩，但仍存在一些不足。
困，需要进一步完善。一年中的问题主要包括以下几个方面:
1.护理管理者的专业和管理水平有待提高，管理创新意识不佳。
2.个别护士责任心不强，健康教育不及时，护理人员的积极精神没有得到充分调动，往往是被动地去做。
3.部分护士无菌观念不强，无菌操作时不戴口罩，一次性材料使用后不及时处理。
4.科研是护理管理的薄弱项目。
5.护理人员的整体工作能力有待提高。
6、护理操作流程及核心制度监管工作不到位。
2000年，护理工作将走向制度化、规范化和科学化的发展轨道。立足大局，务实创新，努力提高护理工作质量，提高护理管理能力，提高护理工作执行力，把护理工作做好、做细、做实，努力实现新一年护理工作的新突破、新跨越、新提升、新成效。为创建二级甲等医院打下坚实基础。
在今后的工作中，康复科的所有医务人员仍然会把“标准”的内容作为自己的工作准则，让标准成为习惯而不是习惯。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
如何写康复科4的个人总结
20-2000年，在医院总支和医院班子的领导下，在医院各部门的支持和帮助下，我科全体人员齐心协力，坚持以科学发展观为指导，以病人为中心，以提高服务质量为主题，按照巩固成果、深化管理、持续改进、不断创新、提高服务作风的总体原则，不断提高医疗质量，确保医疗安全，改进服务作风。今年取得了可喜的成绩:全年业务总收入为-亿元，比去年增长-%;入院人数和出院人数分别比去年同期增长%和%，取得了经济效益和社会效益。现将过去一年的工作总结如下:
一是加强科室管理，创新优质服务新模式
1，开展社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设。
首先，认真组织科室工作人员，反复学习服务承诺书、医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法、各项核心制度等文件和负面材料。二是广泛开展全科医疗社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。第三，对社会、医院和科室，履行承诺，开展信用教育，规范信用行为，公开信用承诺，加强信用监管等。，并定期召开会议听取意见。今年全科医生* * *收了三面锦旗，拒收了一批红包和物品，得到了医院的肯定。
2、坚持服务年活动，创新优质服务新模式。
全科医生积极参与医院服务年和中医药管理年活动，科室注重提供贯穿整个医疗服务过程的优质服务。一、树立优质服务的理念，提出部门服务的理念，建立独特的服务理念和行为准则。二是落实医疗服务标准和各项核心制度，实行周六日医生查房制度，建立“医患联系卡”，尊重患者知情权，加强医患沟通。三是拓宽医疗服务范围，开展便民服务，注重健康教育。四是深化主动服务内涵，提升服务能力。五是提供延伸服务。护理服务范围从以前的病房服务延伸到入院前登记和出院后随访。一年来，科室坚持对患者实施个性化医疗和人性化服务，吸引了大量患者就医，住院患者数量大幅增长，达到历史最好水平。广泛征求社会各界人士、患者及家属对工作各方面、各环节的意见和建议，进一步完善科室整体服务链条，不断优化整体护理。
3.今年，该部门将把“总量控制和结构调整”作为工作的“亮点”之一。
为此，一方面加大对医生的管理和处罚力度。另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，千方百计降低医疗费用，取得显著成效。第一，合理用药。二是关注单病种费用。三是把握一次性材料的使用。四是加快床位周转。通过采取一系列有效措施，科室圆满完成了医院下达的今年各项费用指标，各项费用保持在较低水平，平均住院天数仅为9天。2天，切实减轻群众负担。
4、抓好医德考评制度的落实。
员工的形象直接影响到我们科室和医院的形象。我们利用多种形式加强正面教育，普及医德医风和职业道德的培养，做到三个结合:(1)学习模范人物与先进典型相结合；(2)第一树评价优秀，结合职称评审；(3)普通表现与留学相结合。
二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平。
1，注重人才队伍建设
我科工作人员利用青年医师带教和三级查房制度，由主任查房学习专业知识，讨论病历，积累临床经验。专业水平不断提高。科室主任于2000年4-7月赴武汉大学附属中南医院进修，科室人才队伍不断加强。
2.加强规章制度的执行。
定期召开部门会议，每天交接班，布置工作；每周一次，强调安全、质量，落实医生和护士的职责；每月检查两次安全质量，对不合格的业绩给予两个彻底:(1)彻底整改。(2)彻查。
3.做好“三通”的管理和监控
(1)入院时:全面体检，详细病史，严格用药；(2)住院期间:严密观察、安全护理、文明服务。(3)出院时:注意事项，复习标准，热情相送。
4.加强安全管理。
加强全面质量控制。通过严格执行常规诊疗和操作规范，严格医疗质量控制，医院感染得到有效控制。抓好卫生法律法规和常规诊疗的学习，要求以专科疾病知识的学习为重点，提高诊断符合率和治疗效果，不断提高员工素质，以充分激发员工的积极性，开发员工的潜能，重视患者的诊疗工作，以高度的责任感、严谨的科学态度和高超的医疗水平提高治愈率，确保患者的诊疗效果。制定有效的安全管理措施。严格执行《中医病证诊断疗效标准》、《中医病证分类与编码》、《中医临床诊疗术语(病部分、证部分、治部分)》、《中医和中西医结合病历书写基本规范(试行)》等技术标准和规范；开展中西医双重诊断，严格执行相关诊断标准。诊断准确率达到相应医院的要求，ICD-10诊断准确率为99.6%。专科重视中医治疗和方剂的准确性，建设期内疗效水平得到显著提升，中医治疗率达到99.6%；颈椎病、腰椎间盘突出症、腰椎管狭窄症等退行性疾病、中风、膝骨关节炎、肩周炎的疗效水平有了显著提高。严格遵循临床路径，提高了患者满意度，缩短了住院时间，降低了住院费用。治愈率57.7%，好转率465，438+0.5%。制定颈椎病、腰椎间盘突出症、中风、肩周炎、膝骨关节炎临床诊疗规范和临床路径，突出中医药特色治疗。
三是加强学科建设，促进业务快速发展
继续遵循“突出中医重点专科特色，发挥优势，以专科专病建设为重点，以提升综合服务功能为目标”的业务发展思路。
(1)继续加快重点院校建设。对于有发展前景、有特长、有优势的人才，出去深造。
(2)倡导多部门参与合作，采取协同研究、优势互补的方式，促进相关学科的发展，协助部门齐心协力，为特色业务发展提供保障。
第四，存在的问题
诚信行医、诚信服务、“无微不至的服务和关爱”没有成为每个员工认可的价值观，需要进一步引进专业技术人员或送出国深造；科室康复设备配置不合理，未得到充分利用，制约了科室的进一步发展；科室行政管理水平仍有待提高，缺乏核心竞争力，专业影响力有待提高。虽然医院医疗技术的形象得到了广泛的认可，但仍有很大的提升空间。
总之，回顾过去一年的工作，成绩是主流，我们将继续发扬好的做法，总结和纠正不足。未来一年的工作重点是中风、疼痛和各种创伤的术后康复和治疗。
治疗颈、腰椎间盘突出症等专科治疗，拟开展颈、腰椎间盘突出症及各种关节炎的臭氧治疗，同时加强科室三级查房体系、临床教学和科研能力；在行政管理和科室管理中，要严格抓好各项核心制度的落实，规范单病种诊疗，抓好临床路径的实施。为医院的新发展发挥应有的作用。我们相信我们将来会做得更好。
如何写康复科5个人总结
康复科是医院新成立的科室。在医院领导的支持和全科医生的共同努力下，仅用一年时间就走上了正轨，创造了可观的社会效益和经济效益。
随着“以病人为中心，提高医疗质量为主题”医院管理年活动的深入，康复科根据活动安排，积极组织科室学习，制定整改措施，落实管理年活动要求。
“医疗质量管理年”的目的是规范医疗服务行为，提高医疗质量，增强医院的社会信任感和患者的医疗安全感。为实现这一目标，各部门根据自身特点和职责划分为医疗、护理、理疗、按摩、流程等质量管理组。在王刚主任的指导下,《新疆医疗质量管理年医院评审标准》条款细化并逐一落实。按照“标准”改进流程的，由相关人员进行监督检查，每周院会后进行集体反馈和讨论，确保发现一个问题，迅速得到重视和解决。如果患者抱怨治疗等待时间长，科室会联系两台新购买的中频治疗仪，延长按摩技师的工作时间，预约周六日，解决按摩患者的不便。大部分病人腰痛，需要躺在硬床上，所以科室会联系厂家给科里做硬床，保证每一个住院病人都能有良好的住院条件。
在康复科，不仅有住院病人，还有大量的门诊病人。虽然人手少，工作量大，但所有的医务人员在被患者询问时，都不会给患者一个敷衍的借口。“多说一句话，患者就少走一条弯路”的观念已经深入人心。正是这种团结和谐的过程，一年来康复科患者满意率一直在96%以上。
医院管理年活动在科室如火如荼，向患者宣传活动内容已经成为一种常规。事实并非如此。每当太阳刚刚升起，早起的刘师傅就会在过道里费劲地找东西。仔细一查，他就明白了，上古之年的老人都在关灯。一开始我以为是他突发奇想，后来仔细观察才发现这个“小动作”是他的习惯。
而且还包括卫生间没关紧的滴水龙头。这个“小窍门”现在已经成为科室所有患者的常规习惯。
这种良好的互助不是一天两天形成的。在今后的工作中，康复科全体工作人员仍将以《标准》的内容作为自己的工作准则。路漫漫其修远兮，修远就是Xi，我将上下求索。
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