看电视聊股票的时候经常说什么？你什么意思？
看电视聊股票的时候，经常会说一些二八定律，设定在10人。
往往只有一两个人赚钱。
包括对个人而言。
你可能只赚10~20%的时间。
股市有那么难赚吗？
“二八定律”是什么意思？二八定律，也被称为瓦列多定律，是由意大利经济学家瓦列多在65438年底+20世纪初发明的。他认为，在任何一组事物中，最重要的只占一小部分，大约20%，剩下的80%都是次要的，虽然是多数，所以也叫二八法则。
二八定律解释了为什么公司80%的效益是由20%的客户创造的。
其他crm理论包括漏斗理论和长尾理论。请继续提问。
什么是二八定律？瓦列多定律(又称二八定律)是意大利经济学家瓦列多在65438年底+20世纪初发现的。他认为，在任何一组事物中，最重要的只占很小一部分，大约20%，剩下的80%都是次要的，虽然是多数，所以也叫二八定律。
“二八定律”在生活中广泛存在。80%的业务销售来自20%的商品，80%的业务收入由20%的客户创造；在销售公司，20%的业务员带回80%的新业务，以此类推；“二·二八现象”和“黄金分割”一样普遍。
保险公司管理的误区——“降二八”现象
我们通常用80%的精力去做只会达到20%效果的事情。目前国内企业管理中“经营”与“管理”的比例一般为8: 2，而世界发达国家企业管理中“经营”与“管理”的比例为2: 8。在保险公司的运营中，80%的员工在物流，而20%在一线；政策的制定和措施的出台，往往考虑的是占80%的大多数人的意见和利益，而不是市场的规律；花80%的时间处理日常工作，20%的时间做工作中80%的重要事情；在团队管理中，考虑了中间80%的大部分人，而忽略了最突出最落后的人。其实最好把他们80%的精力花在管理上。针对代理商流动性大的特点，各公司都在讨论如何将留存率从20%提高到80%，至今没有一家公司成功；在业务推广的情况下，如何提高80%的人的业绩，提高整体水平，杜绝业务一边倒，靠明星打头阵的现象，往往忽略了效率最高的20%的人，这种情况并不少见。这种违背“二八定律”的现象很多。
“二八定律”在保险管理中的应用
1和“二八定律”在保险目标管理和时间管理中的应用
不同管理层次、不同岗位的人，无论内容多么不同，都有自己的工作目标和工作重点。一定要明确目标，抓住重点，做好取舍，集中精力做好该做的事情。老板把80%以上的时间和精力花在考虑经营目标、发展方向、规划和决策上，而业务人员必须把80%的精力花在寻找客户上，先做对的事情，再做对。在时间管理上，一定要把20%的黄金时间用来做重要的事情，垃圾时间用来处理垃圾。所以，在生活中，我们要真正找出影响工作效率的因素，让我们只需要花20%的时间去做占日常生活80%的重要事情，真正发挥自己的优势，轻松实现目标。
2.“二八定律”在保险代理人留存率和激励中的应用。
保险代理人的流动性很大，留存率也存在“二八”现象，这就要求我们在增员、选人的时候要找到合适的人，然后才能做合适的事情。为了提高服务质量和生产率，我们必须在一开始就找到优秀的人才。留下20%的“合适”的人，会降低你的运营成本，提高你的工作效率。因为优秀的人犯错少，所以能让你的企业更有效率，也就是多产。就算你多付工资，也是值得的，因为你让自己更有效率。如果找到合适的20%的人，有可能留存率达到80%。
3.“二八定律”在人事管理中的应用
保险公司和其他销售公司一样，20%的展业人员销售80%的新保单，业务一边倒，明星领路的现象随处可见。只要稍加留意，无论是大团队还是小团队，二二八现象无处不在。因此，保险公司必须特别重视优秀销售人员的保留、优秀销售人员的进一步成长以及优秀销售人员对公司同事的影响。从人力成本来看，这些人的人力成本最低，而生产率最高。这20%的人员是先头部队，是带头人，是榜样。他们的成长速度会影响整个团队的成长速度，他们的前进步伐对整个团队起着决定性的作用。关注这个高效群体，保险公司会获得更高的效率和效益。
4.“二八定律”在客户管理中的应用
保险营销定位于激烈的竞争和“供大于求”的特定经营环境，需要找到自己的目标客户群，避免营销资源的重复和无效浪费。从你营销的一开始，你就应该努力找到“正确的”客户，知道如何选择客户，并找到“锁定”他们的方法。用80%的精力去寻找20%自己的客户，然后用80%的服务去满足这20%的人。对于一家保险公司或者保险展商来说，几乎都面临着这样一个现象:80%的业务来自于20%的客户。保险公司必须特别关注这20%的大客户和重点客户群体，用80%的精力服务、巩固和发展这20%的客户。他们将为我们赢得80%的目标业务。公司要在留住老客户的前提下，遵循“20%的大客户创造80%的业务收入”的规律，成立大客户部，直接为这20%的最优秀的客户服务，通过各种方式提供VIP式的服务，留住他们，提高他们的忠诚度，进而发展自己，提高经济效益。保住这20%的优质客户群，就等于保住了一半的生意。
巴列多定律(又称二八定律)在一些地方也被翻译成“帕累托定律”。
它是由意大利经济学家帕累托在19年末和20世纪初发现的。
他认为，在任何一组事物中，最重要的只占很小一部分，大约20%，剩下的80%都是次要的，虽然是多数，所以也叫二八定律。最流行的说法是:“80%的收入来自20%的客户。”也被称为20/80法则。
“大部分只能产生一点点影响。少数，他们有重大影响。”
82现实生活中的现象:
“二八定律”在生活中广泛存在。80%的业务销售来自20%的商品，80%的业务收入由20%的客户创造；
在一家销售公司，20%的业务员带回了80%的新业务。
20%的人拥有社会总财富的80%，80%的人拥有社会总财富的20%。在我们的日常生活中，只有20%的时间是用来做一些有意义的事情，这些事情可以提高我们的生活质量。另外80%的时间是浪费时间和精力。在公司，20%的员工产生了全公司80%的效益。我们通常用80%的精力去做只会达到20%效果的事情。目前，国内企业管理工作中的“管理”与“经营”。
关键思想是“大多数人，他们只能产生一点点影响。”少数，他们有着重大而显著的影响。“因此，在分配资源时，我们应该根据其重要性进行分配，重点是实现20%对整个世界产生最佳影响。
八十二定律——柏拉图的八十二定律柏拉图提出，在完成鱼骨图分析和数据收集后，要用频数分布技术来区分“少数关键因素”和“大量微妙因素”。
？
？这种分析方法是19世纪经济学家“Verfahrt？柏拉图的倡议。目的是将大量数据重新组织成有意义的柏拉图图，从而指出问题的原因和优先关系。姑且称之为“柏拉图分析法”。
？
？柏拉图分析背后的思想是将数据按顺序排列，一般显示在柏拉图的表格中。柏拉图的分析像条形图一样，显示的是分布，但不同的是，条的排列是从多到少。柏拉图使用累积链接来表示直条的总百分比，从左到右累积。
？
？众所周知的“八二定律”就是柏拉图分析的一个很好的例子。虽然82的比例不是绝对的，但是通过数据分析，可以得到一些关键的数字模块，可以帮助我们找到发展规律和优先关系。所以柏拉图的表可以帮助我们找到解决问题的方法。
？
？现实生活中，确实有很多案例有意无意地证明了8: 2定律存在的规律性和合理性。
？
？管理学家认为，企业80%的业务往往来自20%的客户，而剩下的20%来自80%的客户。
？
？经济学家认为，20%的人拥有世界80%的财富，而20%的财富只能被80%的人分享。
？
？心理学家认为，20%的人拥有80%的智慧，他们领导着80%的人，推动着社会的发展。
？
？能源专家认为，使用20%的优质资源可以产生80%的效益。剩下的80%的能量只能产生20%的效益。
？
？社会学家认为，人的一生中只有20%左右的人能实现80%的愿望，而80%的人只能实现20%的愿望。
？
？证券分析师认为，只有20%左右的股民享受到了牛市80%的利润，其余80%的股民在熊市只能望洋兴叹。
？
？部门领导也认为20%的人在做80%的工作，80%的人在清闲的做20%的工作，以此类推。
？
？但在现实社会中，让人开心的永远在基数很小的那20%里，让人郁闷的往往在80%的事情里。多么不合理，多么不公平！
？
？我经常因为站错队而生气。当我想成为20%的时候，我经常是80%，但是当我最终成为80%的时候，我就是做不到！为什么整天忙忙碌碌得不到休息？为什么总是在创业无止境，辛苦收获的季节？为什么不拥有自己的休闲生活？你为什么不能在百忙之中休息一下，放松一下呢？很多为什么，让我百思不得其解。
？
？迷茫中，突然想起“茶香”网站上一个朋友的笔名:“常想一二”。或许我那位“经常想一两件事”的朋友也对“八二定律”深有同感，意识到“十有八九，想一两件事就够了！”。《我常常想一两件事》已经在不经意间揭示了不快乐是人生的低谷。这个时候，我们要把低的降下来，但是心态低，优势低，就能搞好关系，不断反省自己，总结过去，东山再起；如果你在低谷的时候静不下心来，怕别人看不起你，就必须摆出一副假象来打扮掩饰，结果适得其反，迷茫。事实上，即使是在人们为成功而骄傲的时候，也应该保持冷静和低调。无论是做人还是做事，都能少树敌多交友，减少阻力，保持不断发展的动力。只有正视惨淡的人生，才能真正的活下去。敢于正视生活，始终保持低调释然的心态，才能活得自由自在，才能十有八九找到一点点美好的快感。由此看来，我的朋友似乎已经看透了这个世界，体会到了人生的真谛。他经常稍微思考一下就能放下，微笑面对生活！
？
？这种“常想一二，笑对人生”的哲学思想，或许就是来自“八二定律”的另一种解释和启示吧！八二定律——关于八二定律至于八二定律，我觉得和ABC定律一模一样，反映了* * *的一个本质现象。不同的东西有不同的作用，不同的地位。(注:以下将视此为原则)
也是Lorectz曲线的一种特殊形式，在这条曲线中选择一个点。
这个点的坐标是(0.2，0.8)。
我们在解释82定律的时候，大部分都有一点点影响，少数有重大的、显著的影响。用数字表示，20得80%，80得20%。
其实也可以说是70%得到了30%，而30%得到了70%。
甚至可以不对称，30%拿60%，70%拿40%。
这个“原理”也可以表述。
为什么选择82而不是73或者91？
大概是因为82更接近这个差异吧。
如果选七或三，那么差=49除以9，大概是5倍多一点。不足以表达差异。
但是，81除以1991年的1，91的倍数太大了。如果用图形表达，可能会更生动。
其实82定律如果用函数的形式表达，会经过三个点。
起点:(0，0)
端点:(1，1)
加上这最重要的一点；(0.2,0.8)
如果是91法则或者73法则，这个点就是(0.1，0.9)，(0.3，0.7)。
图1 82法律
对于洛伦茨曲线，比较知名的应用是基尼系数，用来表示一个国家的贫富差距。在我的理解中，82法则应该体现在两个领域(或层面)。
第一，付出和收获80%的知识只需要20%的努力，剩下的20%需要80%的努力。
这从考试某种程度上可以看出来。80分很容易，但是每一分都往上走就越来越难了。
为什么呢，我觉得，说白了就是这些知识的属性(难度)不一样，有些知识可以理解，比较容易掌握，有些则不行。
这也说明，如果只是想了解某个行业，应该不难。你只需要花一点功夫就能掌握更多的内容，但要成为专业人士却是相当困难的。
应该说绝大多数人都是这样的人。为了获取80%的知识，他们可以付出20%的努力，然后呢？然后就结束了。
这件事，非同寻常，非同寻常。
同样的道理，
20%的努力，一个企业可以学到标杆的80%，发展中国家也可以咬咬牙学到发达国家的80%。
然而只是形似而不神似。硬件好学，高楼易建，软件难做。
同时要认识到，正是剩下的20%决定了80%的作用，也就是对专业是否发达起着决定性的作用，而对于这些优秀的企业和发达国家来说，他们也为这20%付出了80%的努力。另一个领域体现在分配上。
不用多说，相信大家都会明白通常的财富分配。
而老师把80%的精力花在20%的人身上，这是我们过来之后一直看到的情况。
有一些东西正在被体验。
20%的人拿到了80%的好工作的Offer，剩下的80%的人只留下了20%的好工作。
当然，在以后的日子里，我们会看到更多这样的例子。
20%的企业获得80%的利润。
20%的员工拿80%的工资。
…
什么是「二八定律」？28定律，又称80/20定律，帕累托定律(定律)，又称巴莱特定律，最省力定律，不平衡原理等。，广泛应用于社会学和企业管理。
80/20法则，根据事情的重要程度来安排轻重缓急，是基于“重要的少数，琐碎的多数”的原则。这一原理是19世纪末20世纪初意大利经济学家和社会学家Vivredo Pareto提出的。
其主要思想是:在任何特定的群体中，重要的因素通常只占少数，而不重要的因素占多数，所以只要能控制住重要的少数因素，就能控制住全局的性质。
二八定律，又称80/20定律、帕累托定律(定律)，又称巴莱特定律、最省力定律、不平衡原理等。，广泛应用于社会学和企业管理。
80/20分析法用于检验两组相似数据之间的关系，并改变它们所描述的关系。主要目的之一是找出这种关系的关键原因——20%的投入会产生80%的产出，在达到最佳绩效的同时减少资源消耗。
如果20%的啤酒饮用者喝了70%的啤酒，那么这些人应该是啤酒厂商要关注的对象。尽量让这20%的人买，最好能进一步增加他们的啤酒消费。出于实际原因，啤酒厂商可能会忽略剩下的80%喝啤酒的人，因为他们的消费量只占30%。
同样，当一家公司发现其80%的利润来自于20%的客户时，它应该努力让那20%的客户愿意扩大与它的合作。这样做不仅比把注意力平均分配给所有客户更容易，而且更值得。再者，如果一个公司发现其80%的利润来自其20%的产品，它应该尽一切努力销售那些高利润的产品。
80/20分析法的第二个主要目的是改善80%投入，只有20%产出的生产状况，使其发挥有效作用。
与线性思维不同，我们应该系统而谨慎地应用80/20分析法，因为线性思维会导致对80/20原理的误解和滥用。“不要轻易认为一个变量是关键，因为其他人都会关注它...这就是线性思维。80/20分析法给出的最有价值的洞见，总是检验别人忽略的非线性关系。”
什么是「二八定律」？国际上有一个公认的企业法则，叫做“美泰法则”，又称“二八法则”。其基本内容如下:
首先是“二八管理法”。企业主要集中管理20%的骨干，然后用20%的少数带动80%的员工，提高企业效率。二是“二八决定法”。抓住企业普遍问题中最关键的问题进行决策，以达到扫纲的效果。三是“二八融资法”。管理者应将有限的资金投入到重点项目中，从而不断优化资金投入，提高资金使用效率。第四是“二八营销法”。经营者要抓住20%的重点商品和重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。
总之，“二八定律”要求管理者在工作中不要“抓胡子眉毛”，要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
记得我在学校读书的时候，我们的经济学老师讲到“二八定律”的时候很激动。她尤其对富人的财富积累感到愤怒。我当时也不是很懂。现在在单位工作，相当于在社会上混了几年，渐渐明白财富向富人倾斜是很无奈的，所以无所谓。其实“二八定律”并不一定指二与八的关系。在我的理解中，是一种少数和多数地位互换并稳定存在的关系。例如，世界上大约80%的财富掌握在20%的人手中。也就是说，全球80%的穷人只拥有20%的财富。现在普遍存在“二八定律”被扭曲重新定义的情况(我个人理解)。在崇尚“量化”的现代社会，二和八的概念已经被定义得相当具体，比如所谓的“二八管理法”。我认为这种对“二八定律”的理解方式已经扭曲了当时巴耶多的初衷。所以请不要嘲笑我的无知。我对“二八定律”的理解只停留在当时巴莱多的研究项目上，即世界上大约80%的财富掌握在20%的人手中。也就是说，全球80%的穷人只拥有20%的财富。