5合同履行自检报告

#报告#引言当今社会,报告发挥着重要的作用。写报告时,要注意涵盖报告的基本要素。以下是KaoNet整理的合同履约自查报告,欢迎阅读!

1.合同履行自检报告

为贯彻落实公司上级管理部门相关文件精神,根据法律部下发的检查通知,结合工作实际,现将我单位20xx: 1第一季度合同管理工作情况做简单汇报。合同签订和履行的基本情况。

截至5月20日,20xx年第一季度至第二季度,我签订了xx份经济合同,包括:xx份一般合同、xx份重要合同、xx份重大合同,其中xx份年度合同、xx份补充维修施工协议、xx份单一采购来源签订的合同、XX份招标签订的合同,均为达到验收标准的项目。目前有两个合同正在办理审查评估手续,已签订的各类合同均按约定工期正常履行,不存在违约和纠纷。

20xx年,我公司的合同签订和审批程序按照公司合同管理制度和最新修订的合同管理进行,不存在签约延迟或签约的情况。

二,合同管理的具体做法

一是修订完善合同管理制度,做好合同管理工作。

1.以xx和内控风险控制管理为契机,进一步修改完善合同管理制度,将新的合同管理和合同管理工作流程纳入工作手册。根据资质审查、合同谈判、合同起草、审批、履行、变更或解除等不同阶段的风险易发点,新修订的制度进一步明确了各职能部门的职责和操作流程,加强管理,防范法律风险。

2.指定合同承办部门代理人,要求各单位选派素质高、责任心强的工作人员负责本科室的合同承办工作,切实保证合同签订工作的严肃性和合法性。

二是高度重视合同基础工作,坚持合同登记、统计、归档等日常工作。

1.严格按照公司合同管理制度履行合同评审程序,确保提交评审的合同有登记,修改的合同有存档,签订的合同有备份,存档的合同有清单。

2、做到合同管理表格格式规范。严格执行合同登记程序,根据公司法律部合同管理科制定的合同统计表、履约评估表、合同登记台账和xx文件目录,及时登录和更新合同信息。

3.定期跟踪合同履行情况,防范风险。在合同履行期间,承包商负责监督合同的履行,承包商应定期向xx合同管理人员报告合同的签订、履行、变更和争议解决情况,并每季度进行合同统计和更新台账报告,以便随时检查和组织上级部门检查。

4.加强合同档案管理,合同签订后妥善保管,每年年底将合同档案装订成册,送档案馆统一归档,便于合同档案的利用和利用。

三、存在的问题

虽然我单位在合同管理方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题,主要表现为:个别承包商在审查合同时,提交了不完整的对方资质材料,如法人身份证、委托书等,延长了审批时间;统计合同履行情况时,个别承包商提供的信息不明确,未能及时有效地跟踪合同履行情况;还有一种现象,重要的、重大的合同,审批手续要花很长时间。

四、下一步的重点

根据我单位合同管理自查情况,我们下一步工作重点是:一是积极与总公司相关部门沟通协调,努力确保相关重要、重大合同审批在规定时限内完成;二、争取xx相关政策支持,配合合同承包商,加大对合同承包商的培训力度,并* * *履行合同履行情况的跟踪监督,从而提高我单位合同控制率,维护企业合法权益。

2.合同履行自检报告

在市场经济日益发达的现代社会,企业“重合同守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已经意识到企业信用的质量直接关系到企业的发展潜力和前途,同时企业合同管理的质量是影响企业信用质量的关键环节。因此,加强企业合同工作的管理已成为共识。“重合同、守信用”已成为我们企业不断鞭策自己持续改进的口号。回顾20xx年的合同工作,我们发现合同管理的规范化、信息化、标准化迈上了一个新台阶。

第一,领导重视理解到位

1,改变了以往单薄的信贷观念,由综合部牵头对各部门经理进行合同法、税法、会计知识培训。

2.改变了过去信贷管理不明确的局面,明确了合同管理由合同管理办公室统一管理,设专职管理员1名,财务与市场部和专业管理员各1名。

第二,强化管理制度到位

为了使“重合同守信用”活动健康有序地开展,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,责任适当。我们成立了质量体系认证办公室,建立和完善了各项规章制度,特别是根据《合同法》的有关规定,及时调整和修订了适合本企业和行业特点的合同管理制度。其次,从合同的签订、评估、履行、验收、监督、备案、争议处理等方面。,按照合同法的规定重新规范了合同管理,使合同管理有据可查、有章可循,企业信用管理水平显著提高。

第三,注重质量绩效到位

1.劳动合同是为新员工签订的,规范了双方的权利和义务,并经劳动部门鉴定。仅20xx年4月就签订了10员工的新劳动合同。

2.为了更好地了解员工的思想状况,搭建员工与公司之间的桥梁,20xx年下半年,我分公司成立了工会委员会,在涉及员工群体权益时,代表员工与公司进行协商。

3.20xx年,我公司签订的工程合同营业额达数千万元。总经理办公室的档案员仍然负责合同管理。工程合同没有详细分类,但合同审查仍由总经理进行。为了保证公司利益不受损害,增加了审计。回顾20xx年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但仍要看到工作中还存在很大的不足,合同管理方面的培训还需加强。

展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,企业的信用管理会更好。

3.合同履行自检报告

一、严格审查履行到位目前合同种类多、数量大,主要涉及工程、设备安装、设备采购、承包、运输、劳务合同。根据公司合同管理办法,按照重大合同、重要合同、一般合同的分类特点进行严格管理。今年以来,已签订合同60余份(不含未收回部分),标的额10万元。面对合同种类多、标的额大、履行周期长的特点,从维护公司经济利益的角度出发,涉及的重大经济合同均由业务部门协商起草,报公司研究确定,最后由公司审批签字,消除了合同、信贷工作中可能出现的权责不清的问题。在合同招标过程中,合同条款是根据标段的特点专门设计的。招标结束后,都是根据招标阶段中标人的各种和方案特点写入合同条款,在合同谈判前做好市场调研工作,对法人资格、个人身份、合同条款、履约能力、信用等级、担保能力进行严格把关。由于合同在经济工作中的重要性,我们赢得了履行合同的主动权。到目前为止,没有发生一起合同或信用事故或合同纠纷,我们在合同和信用管理方面实现了“零失误”。

第二,完善建设,提高水平

编制了《合同管理办法》、《经济合同管理规定实施细则》、《合同管理标准作业程序指导书》。根据公司合同管理的实际操作需要,结合公司行业特点,多次修改讨论,确定了合同全面管理、全过程控制和分工协作的原则,完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除,对基础合同管理、合同责任等合同进行了日常管理和责任承担。此外,为了使合同管理有据可查,还设立了一名合同管理员,主要负责合同的保管、分发、统计和归档。同时,要注意建立和完善合同台账,保持合同档案(包括招标文件到合同文本、重要会议纪要等与合同相关的资料)的完整性,按时更新合同履行情况,及时提供准确的统计数据和相关信息,为领导决策提供依据。

第三,规范管理,杜绝风险

按照公司合同管理办法,进一步规范了合同管理工作。所有的合同条款、签约程序、表格都由签约部门管理,确保程序合法,防止不完善、不合法合同的出现。依法检查合同履行情况,协助承包人处理合同中的问题,与承包人一起处理有关合同文件,建立合同档案,有效制止不符合法律、行政法规规定的合同行为;与外国签订合同时,总是使用示范合同文本。根据不同的合同类型,根据公司编制的常用合同文本,应用完善的合同文本,结合签约审批流程和授权委托制度的实施,使合同的签订和履行走上了规范化的轨道,大大降低了合同的法律风险。

第四,存在的不足

今年无论是合同管理还是档案管理都比往年有了明显的进步,但客观来说也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平有待进一步提高,合同法相关知识有待进一步学习;二是完善合同履行制度,如遇罚款通知相关部门书面通知对方。三是明确各级合同业务员几个主管部门的职责,进一步提高考核质量;第四,合同管理需要进一步细化,这些问题需要在以后的工作中解决和完善。

4.合同履行自检报告

一、制定推进劳动合同制度全面实施的方案。区总工会高度重视劳动合同制度实施的组织领导工作,认真履行工会在推进工作中的职责。根据我区“三年行动计划”实施细则,逐年制定目标、措施和工作安排。三年来,工作目标年年实现良好,努力完成我区劳动合同签订任务。

首先是对每年的工作做出安排。我区充分发挥三方会议的作用,每年召开专题会议,研究制定年度计划,并对计划执行情况进行检查监督。根据三方会议决定,区总工会及时召集各级工会进行工作安排,并将工作完成情况作为主要考核内容,有效调动了各级工会的积极性,确保了三年行动计划的逐年实施。

第二,我们每年的工作都有突破。行动计划启动第一年,完成集体企业劳动合同签订,第二年完成规模以上企业和外资企业推广,第三年完成劳动合同普及。各级工会认真承担指导职工签订劳动合同的工作,坚持个人劳动合同标准不低于集体合同标准的原则,有效发挥了劳动合同在维护职工合同权利、维护劳动关系稳定方面的作用。

三是每年都要实现工作的创新。我们把劳动合同工作与工会其他工作有机结合起来,在劳动合同的执行上不搞“一张皮”,而是借助工会的各种活动平台来推动。如我区在“和谐工业园”、“和谐劳动关系”、“建设职工之家”、“双爱双评”等活动中,要求将劳动合同签订情况作为重要考核内容。在“先进劳模之家”评选中,将劳动合同签订情况作为一票否决的内容。企业劳动合同签订率未达到90%以上的,取消其参合资格。激励机制的建立,不仅提高了企业对签订劳动合同重要性的认识,也为我区企业推广签订劳动合同创造了良好的环境和氛围。

二、广泛宣传和提高企业和职工对签订劳动合同的认识。

第一,广泛宣传。《劳动合同法》颁布后,区总工会利用鼓楼政务网、社区信息板报、座谈、发放传单等多种形式,广泛宣传“劳动合同三年行动”。定期或不定期组织人员深入各企业、科技园区发放大量劳动法律法规宣传资料、维权宣传册等,共计10000余份。让尽可能多的劳动者了解这部法律,明确自己的权益。XX年9月,举办“鼓楼区劳动合同法知识竞赛”活动。这次活动是在分层次竞赛的基础上举办的,有力地促进了劳动合同法的法制宣传。

二是扎实开展培训。为提高基层工会和企业工会干部的法律意识,区总工会分批组织劳动合同法培训班,聘请市总工会领导对各级工会主席进行培训。通过对法律的解释,为正确理解立法目的奠定了良好的基础。三年来,我区共举办基层干部培训班10期,培训基层工会干部、企业经营者、职工代表、劳动争议调解员600余人。经过培训,用人单位和劳动者的法律意识明显增强,用工行为进一步规范,工会干部的工作能力和水平进一步提高。

5.合同履行自检报告

根据岭南集团《关于开展经济合同检查的通知》的部署要求,花园酒店高度重视,精心组织,狠抓落实。在扎扎实实开展自查自纠、接受集团重点抽查的同时,针对存在的问题,认真制定整改措施,明确整改时间和责任人,进行积极有效的整改落实。现将完成的整改工作汇报如下:一、经济合同管理体系建设中存在的问题。在现有基础上,根据岭南集团发展战略的要求,结合酒店实际,酒店对现行经济合同管理制度进行了全面梳理和整合,制定了《广州花园酒店经济合同管理规定》及其业务操作流程,广泛征求意见,反复修改完善。目前已经颁布实施。

二是针对合同签订中存在的问题。酒店根据各部门的工作职能,明确合同管理的责任主体,界定各项合同管理责任的范围,明确合同管理责任,加强合同签订后履约的管理和监督,特别是加强合同履行过程中的动态控制,明确各部门按照合同约定的履约期限和方式制定合同履约进度计划。逐步形成分工明确、责任明确、协调有序的格局,实行定期检查经济合同,确保及时发现问题、消除隐患,有效防范和控制合同风险。回顾表明,这项工作已在上半年得到落实,并取得了初步成效。

第三,针对经济合同管理中存在的问题。酒店通过规范合同审批和签订,进一步加强合同管理,严格审批程序,加大内部监管力度,注重降低法律风险,明确各部门职责,从合同管理的每个环节加强监督控制。从合同起草阶段,主办部门负责业务风险审查,财务、监察、审计部门审查合同财务风险,副总裁、总经理决策审查。所有合同在正式签订前都要送到纪检监察部门进行风险意见评估。对于重大合同,邀请酒店法律顾问进行合法性审查。通过层层把关和严格审批,合同评审管理得到了有效实施。同时,重点完善对签订合同的法定代表人的授权;严格使用规范统一的合同文本签订合同。经审查,此项工作已于4月底前整改落实,酒店经济合同管理逐步规范有序。

第四,针对合同档案和台帐管理中存在的问题。酒店明确要求各部门遵循经济合同管理制度。每份合同都要有编号,不允许重复或遗漏;每一份合同,包括合同正本、副本和附件、合同文本的签订记录、合同履行记录、变更或解除合同的协议(包括文件和电传)等材料,都应分类归档。同时,建立健全合同管理台帐。根据合同的不同类型,建立经济合同分类账和总账,包括序号、合同号、经办人、签订日期、合同标的、合同金额、合同单位、履行情况和备注。逐日填写合同台帐,做到准确、及时、完整。从审核情况看,各相关部门报送的《经济合同月报》已落实到位。通过整改的实施,酒店及部门的合同档案和账务管理总体达到了制度要求。