医院培训计划2000字

为了进一步提高医生和护士的技能水平,更好地定位病人解决他们的疾病,我们必须想办法提高医务人员的技能水平。以下是我为大家整理的《医院培训计划2000字》,仅供参考,欢迎大家阅读。

医院培训计划2000字(1)为适应新时期农村卫生发展的需要,加强农村卫生人员队伍建设,提高村卫生室技术人员的业务素质和服务能力,根据卫生局《关于乡镇卫生院卫生技术人员培训的暂行规定》精神,我院20XX村卫生人员在职培训工作计划如下:

一、卫生技术人员

在职培训领导小组如下:

组长:xx。

副组长:xx。

成员:xx(防疫专员),xx(防疫专员),xx(妇幼保健专员),xx(妇幼保健专员),xx(公共卫生专员),xx(护士长)。

二、培养目标和任务

1,全面提升我院在职卫生人员的业务素质和服务能力,为保障我乡新农合和基本公共卫生健康发展提供持续的卫生人力智力保障。

2.通过加强对我院保健人员的培训,提高我院在职人员的妇女保健知识技能水平和服务能力。

第三,培训时间

2020年xx月xx日前到市卫生局业务处报到,2020年xx月xx日前完成所有培训工作。培训内容为17种知识,培训时间为***14天。

第四,培训员工的范围

本人在职人员有能力参加国家组织的各类卫生职业资格考试,是具有相应卫生职业资格的村卫生室工作人员。* * *在职人员20人。

动词 (verb的缩写)培训要求和规定

1,接受培训是村卫生人员的权利和义务。

2.培训结果是否合格是我院在职人员年终考核的主要参考条件。

3.为保证在职培训的顺利进行,我院教学点的教室和设备不允许以任何借口在上课时间占用教室和搭建设施。在职人员要按时培训,严格要求,迟到早退。

4.注重考核:我院要研究制定培训工作考核办法,引入绩效考核机制,财政补贴与培训效果挂钩;评估、评价和总结培训计划的实施情况。加强培训资料的管理,包括:上级或同级的项目实施计划、财政、卫生部门下发的文件、培训进度、培训地点、培训资料、教学计划、课程安排、考试(考核)成绩、试卷、师生名单、相关图片资料、进修鉴定、经费使用凭证等。员工培训和考核结果记入本人业务技术档案。

不及物动词训练模式

根据乡镇卫生院卫生技术人员的现状,所有参加在职培训的人员都必须接受各科综合知识的培训。我乡卫生院以防疫站、妇幼保健所、公共卫生所为教学点,集中学习,集中辅导,个人自学。

七。培训内容

培训将使用自治区卫生厅推荐的《xx卫生技术人员培训手册》和《xx农村卫生人员在岗培训指南》同一培训手册,我院也将疾控中心举办的各类培训纳入在岗培训。

2000字的医院培训计划(二)为使新录用的临床医生充分了解医院的文化发展建设过程和办院理念,了解岗位的特点和要求,培养其团队精神和集体荣誉感、自豪感。专门制定新聘临床医生岗前培训计划u & gt,具体安排如下:

一.培训机构

岗前培训工作组:xx。

组长:xx。

副组长:xx。

团队成员:xx。

二、培训的目的

通过有效的培训,提高员工的素质和专业水平,尽快适应我院的工作环境,有效发挥其才能。

第三,培训时间

也就是从报名第一天开始培训。

四、培训场所

医学教育办公室。

动词 (verb的缩写)培训内容

(1)医院概况

1,大专培养(团结、诚信、求实、务实、开拓、创新)。

2、服务承诺:“贴心服务,握手承诺”。

3.医院概况(发展历史及前景)。

4、医院的行政组织。

5、医院奖惩制度。

6.学习员工手册。

(二)医学教育培训内容

1,《中华人民共和国执业医师法》。

2.医疗机构管理条例。

3.《医疗机构管理条例》实施细则。

(3)质量控制部门培训内容

1,福成医院核心系统手册(分发给个人)。

2、医疗机构药品管理法规汇编。

3、医院病案质量管理实施细则。

4.附城医院医疗文书奖惩补充规定。

5.运行病历评估标准(分发给个人)。

6、最终病案评估标准。

7.新版病历书写基本规范。

8、中医、中西医结合病历书写基本规范。

9.常用外科预防用抗菌药物清单(分发给个人)。

10,处方评价标准(分发给个人)。

11.阜城医院抗菌药物分类清单(分发给个人)。

12,药物临床应用指导原则。

13,国家基本药物目录(分发给个人)。

14,药物临床使用培训后考试练习。

15,抗生素管理系统。

16,《抗生素分级使用管理实施方案(试行)》。

(四)医院意识培养的内容

医院感染知识培训:

1,医院感染的相关概念。

2.手部卫生。

3、医疗废物管理制度。

4.职业暴露。

5.无菌操作的基本知识。

6、医院感染报告制度。

7、医院感染暴发报告流程。

8.医院感染诊断标准。

9、多重耐药菌医院感染管理制度。

10,多重耐药菌举报流程。

传染病防治知识培训。

1,传染病报告机构职责。

2、传染病报告制度和报告流程。

3、传染病信息报告。

4、传染病报告卡填写要求。

5.常见传染病的诊断。

6.评估和评价。

(5)医务处的培训内容

1,《中华人民共和国传染病防治法》。

2.中华人民共和国药品管理法。

3.医疗事故分类标准(试行)。

4.医疗事故处理条例。

5、首诊科室和首诊医师负责制度。

6、“三级医师负责制度”。

7、值班、交接班制度。

8.处方制度。

9、“转学,换个专业系统”。

(6)急救知识培训(重症医学科)

1,心肺复苏。

2.输液反应。

第六,教学形式

讲座以幻灯片的形式进行。

通过对以上内容的学习,以书面形式,谈谈本次岗前培训的体会,以及在今后的工作中如何体现我院的精神和服务承诺,希望在今后的培训中不断优化培训内容。

医院培训计划2000字(3)为进一步加强我院培训工作的规范化管理,全面提高医院员工的整体素质和业务创新能力,提升服务理念、技术能力、科研意识和水平,促进医院整体发展。根据医院五年规划和工作实际,制定医院培训管理计划(金沟医管中心提供医院管理培训和咨询服务)。

一、指导思想

通过专业理论和综合技能的系统培训,更新医疗服务理念,解决医疗服务工作中的突出问题。以学习和研究新技术、新项目为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以员工参与各级培训为主要形式,以培养员工可持续发展能力为根本方向,全面提升医院员工综合素质,促进医院可持续发展。

二、培训原则

紧密结合医院发展规划,根据医院发展需要和业务需求,突出专业理论知识、实际操作技能和综合素质的提高;按需施教,不同岗位不同层次相结合,分类训练,做到层次分明;实事求是,精心组织,注重实效,不断提高,确保质量。

三、培训机构及职责

根据职责明确的原则和医院的特点,员工培训采用三级网络管理模式。成立各部门培训领导小组、工作小组和培训小组。各级培训机构应定期召开会议,研究培训工作的开展情况。

(1)领导小组

组长:xx。

副组长:xx。

成员:职能部门负责人。

主要职责:全面指导和监督培训工作。包括审批培训计划、指导培训工作和审核考核结果。

办公室下面:

导演:xx。

副主任:xx。

成员:xx,xx,xx。

主要职责:负责各项培训工作的开展,监督检查培训计划的实施;并根据不同类别进行分类管理。各相关职能部门负责制定相关培训的具体管理办法、考核办法和年度培训计划。考核培训办公室负责日常管理,主要负责医院培训的日常管理和各职能部门培训情况的汇总、整理、分析和应用。

主要任务:

1,医院培养计划统筹安排。

2、负责医院培训工作的日常管理。

3、负责指导和监督培训工作组完成培训计划。

4.组织培训的评估和持续改进。

5.负责培训资料的归档管理和成果的应用。

(2)工作组

由各职能部门负责人组成,主要负责制定相关培训的具体管理办法、考核办法和年度培训计划,同时负责制定各项培训对象、师资、项目、内容和时间,组织培训过程。

工作职责:

(1)制定临床医生、医技人员、护理人员、员工的年度培训计划。

(2)制定相关培训管理办法和具体考核办法。

(3)负责指导和监督本部门培训团队完成培训计划。

(4)负责相关培训工作的具体实施。

(5)负责制定培训项目、内容和时间,组织培训教师和学员。

(6)编制相关培训费用预算。

(3)培训团队

由主任和护士长组成,主要根据培养计划开展小组工作,按要求负责本科工作人员的培养,完成各项培养任务。

四、培训内容

根据培训原则,针对不同人员,拟开展以专业知识培训、岗位技能培训、人文理念培训为主要内容的全员培训。具体培训内容由相关职能部门制定。

动词 (verb的缩写)时间安排和方法

(1)时间安排

根据各部门制定的周、月、年度培训计划。

(2)具体方法

1,部门内培训:

(1)各部门根据上级部门或医院的要求和本科室的业务需求,制定本科室月度、季度或年度培训计划,报职能部门和考核培训办公室备案。

(2)按计划组织培训,规范记录培训过程(包括时间、地点、参加人员、培训内容、培训效果和结果等。).

(3)整理汇总培训情况后,及时上报其职能部门。

(4)各职能部门按时对所辖部门的培训情况进行指导和管理,并将考核结果纳入部门目标考核内容。

(5)考核培训办公室定期对全院科室内部的培训工作进行抽查和评估。

2.住院培训:

(1)培训计划由职能部门根据上级要求、医院实际情况和部门业务需求制定。

(2)培训计划由主管领导审核,并报考核培训办公室备案。

(3)考核培训办公室统一安排培训场地和时间,统筹安排,合理实施。

(4)各职能部门根据各自的培训计划,拟定考核标准和培训内容、人员、时间等。,并与办公室、财务部、考核培训办公室就培训场地、时间、培训费用等进行沟通,各司其职。

(5)各职能部门向考核培训办公室提交培训内容、相关课件、题库和参考答案;考试培训办公室组织相关专家发表论文、阅卷,并对考试结果进行统计分析,将结果反馈给各职能部门。

(6)考核与培训办公室根据医院考核细则拟定奖惩措施,提交财务部实施。

不及物动词实施原则

(1)总体布局

为进一步提高培训效率,合理利用现有资源和配置,考核培训办公室将统筹安排培训管理工作,协调各职能部门培训计划的安排和实施,确保培训的正常运行。

(2)分级负责

根据各自的职责承担相应的责任和义务,同时保证培训的正常实施和反馈渠道的畅通,及时处理培训实施过程中出现的新问题、新情况,不断总结完善,逐步完善培训规则,使之成为我院各项工作更加有效、和谐开展的重要保障。

(3)注重实效

结合不同岗位和级别,分类培训,做到层次清晰;实事求是,易于实施,有利于改进,以实际工作为基础,以提高我院整体素质为目标,不搞形式主义和走过场,以提高医院整体技术水平和职工专业技能及服务水平为目标。

七。具体要求

(一)加强组织领导

各科室要充分认识医院实施统一培训的意义,结合科室现有培训计划,指定专人负责培训管理,确保培训顺利实施,达到预期效果。

(2)认真组织实施。

要建立常态沟通机制,及时了解和反馈各种情况,确保培训取得实效。

(三)加强监督检查。

各职能部门应在月度、季度、年度等不同培训期对各业务部门的培训工作进行指导、监督和检查,并将检查结果上报考核培训办公室。考核培训办公室在协调全院培训工作的基础上,有计划地参与和检查,对培训工作不落实的科室提出批评和整改措施,取消科室年终考评资格;对实施培训工作取得实效的科室,全院将给予表彰,并给予一定的经济奖励。

明确的责任

各部门要根据各自的工作职责承担相应的责任,做到目标明确、责任分明、协调一致。

医院培训计划2000字(4)为更好地提高护士应急处理能力和水平,及时有效地抢救急、危、重伤员,结合医院实际情况,特提出2020年护理应急救援组年度培训计划如下:

一、培训时间

套路:一年训练两次。

临时:根据临时要求通知。

二、培训场所

根据临时要求通知。

第三,组织结构

1.应急救援培训领导小组组长:xx,xx。

2.培训老师X;xx、xx .

紧急援助小组培训组成员:xx,xx,xx。

第四,培训计划

1,心肺复苏和团队合作。

2.电除颤。

3.心电监护。

4.吸痰。

5、吸氧。

6.建立静脉通路。

7、简易呼吸器的使用。

8、输液泵的使用。

9、微型泵的使用。

10,心电图机的使用。

11,20应急预案。

动词 (verb的缩写)培训形式

讲课,操作,自学,现场演练。

第一阶段:六种急救设备的使用和心肺复苏技术的培训;

①手持心肺复苏术,②异步除颤,③心电图,④吸痰,⑤呼吸球囊辅助呼吸,⑤吸氧。

第二阶段:急救场景模拟训练;

心肺脑复苏团队合作。

火灾、停电、缺氧应急演习。

紧急情况下护理人员调配的现场演练。

不及物动词培训评估

理论考试和操作抽样考试。

七。组织和实施过程

1,护理部负责制定年度培训计划,制定宣城区人民医院护理应急救援队年度培训计划。

2.护理紧急援助组培训组负责制定再培训计划表,制作课件、视频或练习,实施培训再培训项目,完成教学记录,登记培训卡。

3.护理部负责准备培训项目:急救设备、模拟器、培训登记表等。,护理部协调解决相关问题。

4、护士长督促科室员工按时参加培训,本科室员工出勤情况列入护士长年度考核项目。

5、附护理紧急援助小组名单及联系方式,并发给所有受试者。

6、附护理紧急援助小组启用流程图,并分发给所有受试者。

医院培训计划2000字(5)一、年度培训计划

包括以下项目:

1,培训内容。

2.培训的目标。

3.培训的形式。

4.培训完成时间:按周、月、季度详细安排。

5、相应的培训记录、考核及结果。

二、主管部门的培训和分工

培训原则

1,全员培训与重点提升相结合的原则。

2、学以致用,讲求实效的原则。

3.当前需要与长远需要相结合的原则。

在上述原则的指导下,整个培训过程应坚持:明确分工,抓第一关。

1,院领导的分工是专门分配的。

2.职能部门要相互配合。

3、专业部门来抓。

(二)主管部门及分工

1,医务部:负责临床医务人员的培训。

2.护理部:负责临床护理人员的培训。

3.实验室部门:负责检验人员的培训。

4.药剂科:负责药学人员的培训。

5.管理人员培训的胜任内容和分工:相关的管理理论和管理制度;相关政策法规;相关实际操作技术。

(1)学院办公室负责应用文写作和文书档案管理。

(2)计算机操作实践、病案管理和质量控制由质量信息管理员负责。

(3)会计部门负责与会计统计人员专业相关的理论和实践。

(4)全院公共课:公共课包括政治、政策法规、职业道德、精神文明等方面的培训,由学院办公室负责。

第三,具体的训练方法

医院培训可以采取灵活多变的方式培训医务人员。

(1)医务人员的培训

1,制定训练计划:

(1)根据《卫生技术人员培训实施办法》的要求,对各级专业人员提出了具体的培训内容、标准和要求。

(2)按照《住院医师规范化培训暂行办法》的要求,实施考核办法。

2、采用多渠道培训:

(1)送到其他医院进行专业和专科学习。

(2)举办院内外专题讲座。

(3)实施住院医师规范化培训,有计划地组织住院医师到相关科室轮岗。

(4)实行三级医师负责制,实行导师制。

(5)支持员工参加专业对口的业余服务。

(2)地面管理人员的培训

1,培训管理理论。

2.执行相关政策法规。

3.实际操作技术培训。