开放活动策划方案范文
开业活动策划方案范文(一)1。开业活动的目的:
1.树立专卖店的公众形象，赢得各大媒体的关注。
2.通过开业活动聚集人气，展示xx的全新形象，提高知名度。
3、通过开业活动，加强xx店在当地的影响力，促进销售。
4.通过独特的活动吸引大众和媒体的关注，提高传播效果。
二、前期宣传计划:
开业活动的成功取决于前期宣传是否到位。只有做好前期宣传，才能保证开业活动的成功。思想上要有这个意识，宁可推迟开业，也不能在前期宣传上马虎大意。
前期宣传的方式和具体操作:
1，社区家园宣传:
这是最直接有效的操作手段，但也是最复杂的方法。具体操作:
(1)将宣传分为两个宣传组，每组两人以上。条件有限的话，一个人可以一组。宣传组的目的只是寻找和跟踪客户，了解准客户的详细情况和需求，最终在开盘前两周通过与客户一对一的宣传，引导客户进入开盘现场。
(2)对各县市的建筑进行划分，基本实现分布均衡。每个小组负责一个地区并开展工作。两组之间展开竞争，竞争的指标是引导进店的顾客数和签单的顾客数。对表现突出的给予表彰，如现金奖励、业务人员考察和留用。根据各组的销量，采取提成等措施，调动销售人员的积极性。
(3)上门促销的内容:公司概况、产品介绍、开业活动详细介绍、顾客基本情况及意愿、进店邀请。值得注意的是，在了解到准顾客的情况后，要对其进行收集、整理和跟踪，并与导购保持联系，找到合适的切入点，为开业时快速签单做准备。开业前一天，业务员要和准客户电话沟通，确认来店参加开业活动。
2、有传单的报纸:传单要设计清晰，活动主题明显。生产要体现品牌的档次。千万不要用红黄印传单，没有档次。
发布内容:
A.开班信息:时间、地点、职务、预约电话(可提供提前预约)。
B.优惠活动的内容
c、企业相关信息，主要是文化内涵
D.关于开奖抽奖的参与方式和礼品发放的信息。
作用:报纸的宣传效果最直接，宣传覆盖面广，信息全面，目标客户群明确，噱头必然会吸引大众的眼球，愿意参与新店开业时举办的活动，从而达到宣传效果。
夹带媒体:××报纸
出版物数量:×10000份
发布日期:
3.报纸电视媒体临时通知:在活动开始前一周内进行宣传，一般为临时集中宣传。创造动力至关重要。
4.短信平台开通通知:不需要满天飞，可以用卫星定位的形式发送，重点是所有开发楼盘和建材市场。也就是位置传输。
5、当然，结合当地实际情况，也可以采取其他有效的方法进行推广。
三、开业活动宣传内容的设计:
首先，我们需要一个相对超低价格的产品来吸引客户，引爆市场。这个价格需要特别强调和醒目。同时，促销内容的设计要相对活泼，比如价格折扣、促销赠品等。，甚至采取摇奖、抽奖等方式。
四。营造开幕式的氛围:
拱门、彩旗、地毯、挂旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以。气势一定要大，比如做十个拱门，一字排开等。，才能真正制造气氛。同时，礼物的摆放要有气势，堆的要大，给人感觉礼物很多，而且很值钱。路演的目的之一是吸引前来参观的客户的注意力，准确找到位置；此外，它还能吸引所有公民甚至媒体的关注。也是对现场氛围营造的补充。
1.端子布局:(参考)
(1)相邻街区(建材市场内):《相邻街道及城市主干道布局公示》。
(2)店外:
“门外，陈列着一面标有企业标志的剑旗。
“在门前放一个气球。
“在门外架起一座大拱门。
“在店前设置大型主题展板，发布活动主题。
“大厦悬挂巨色竖标。
“门上装饰着气球和花束。
(3)店内
“大门口设立了明显标有企业LOGO的接待台，并向参会人员赠送了宣传资料。
“设置女主人和导购员。
“设立引导系统，设立明显标示企业标识的标志。
“上面挂着流行旗。
“店内相关区域设置了休息区，配备了服务人员，发放了礼品和宣传资料。
“在店内相关位置设立业务宣传台，展示相关礼品、宣传资料、纪念品，并提供咨询服务。
我们会将航站楼的布置与开幕式的主题结合起来，但无论用什么主题进行宣传，我公司在场馆方面都会力求做到“认真、细致、严肃、全面”。
2.具体布局:(参考)
–打印好的表格和笔在小礼品发放处整理:注册客户的一些个人信息(姓名、工作单位、家庭住址、联系电话(请客户在收到礼品后填写)。
–签到台/签到笔和纸。
–桌子和椅子
-礼品xx精美手提纸袋200个
–xx宣传材料200
–彩色氢气球(xxLOGO) 200
小礼品:xx精美广告笔200支
-xx精致笔记本，设计师一体式xx瓷杯。
–员工及其他纪念品的统一配置
1红丝带(xx楼-豪华以上，荣耀到家)
2胸甲
3 xx导购服装
–客人1胸花6
3.剪彩仪式:
？(基本内容:开幕式-领导致辞-剪彩-文化活动及其他专业表演-与会人员抽签-部分贵宾宴请(与抽签同时进行))
？庆祝活动:
？开业典礼初步定于200年××月××日上午××时在店内举行。(如果没有合适的场地，公司可以租用其他广场或酒店)
？——9:30，会场音乐嘹亮，彩旗飘扬，迎宾、军乐队、醒狮队、礼仪小姐就位，工作人员做好工作准备；
？——9:40，公司领导和嘉宾陆续入场，女主人为嘉宾办理签到，佩戴鲜花，引领入座。女主人在门口等着，做好引导的准备。
？——9:55，司仪(邀请主持人)宣布庆典即将开始。请各位领导、嘉宾和所有参加庆典的人员就座。
？-10: 00庆典正式开始，仪式司仪朗诵司仪开场白；(店内签约同时开始)
？——司仪宣读了出席庆典的主要嘉宾名单；
？-庆典司仪宣布:xx旗舰店开业典礼开始！(10秒)；
？——庆典司仪邀请军乐队演奏一曲；
？——司仪宣布:××请讲；(公司领导)；
？——司仪宣布:××请讲；(VIP)；
？-庆典司仪主持剪彩仪式，礼仪小姐带领公司领导及嘉宾就位；
？——司仪邀请xx总代理主持切割仪式。
？——xx俱乐部领导宣布XX旗舰店开业！(领导和嘉宾剪彩！)
？——剪彩那一刻，音乐震天，烟花满天飞，龙狮起舞，庆典达到高潮；
？-各种丰富多彩的表演，如健美操、拉丁舞等。(路演活动开始)
？——庆典司仪宣布:宴请贵宾！
？——在歌曲中，司仪总结道:
？庆祝结束了。
动词 （verb的缩写）开业活动人员的培训和安排:
现场开票人员应安排到位，除开票页面外，还要负责维护现场秩序。最好是前期进小区的业务员来送单。他们可以消除已经打广告的顾客的陌生感，直接引导这些顾客进店，做好签单的心理准备，成功率很高。导购员必须通过培训，最好是结婚在家装修，有足够的装修经验。导购人数要足够。后勤人员也要到位。
六、现场控制:
对天气的担忧；水电布置；不同产品领域的专人负责相关资料的准备和补充。
开业活动策划方案范文(二)一、活动意义:
开业对于单个店铺的销售，行业的影响力，品牌在xx地区的推广和渠道拓展都是至关重要的第一步。准确的说是xx年的抢滩登陆战，是关系到你能否成功登陆，站稳滩头进而打开局面的第一战。其意义不言而喻，开幕式是一个难得的造势机会。自然也是商家争抢渔的时候。因此，本次开幕式将遵循差异化、创新性和专业性的原则，努力实现品牌推广和销售的目标，共创双赢。
二、活动的目的:
1，钻抄低空商业营销模式；
2.评估和提高人员的准确素质和销售技能，增强信心和凝聚力；
3.展示实力，树立形象，扩大行业影响力；
4.品牌宣传推广，为市场开拓和渠道拓展奠定基础；
5.促进销售，增加销售额。
三、活动思路:
综上意义和目的，结合云南市场现状，拟面向25-40岁中青年买家，宣传对象确定为专业装修公司建材行业的营销人员和零售终端加盟商。活动理念确立为功效诉求专业，情感诉求优先。专业代表权威，符合人们对品质的要求，有助于树立“利州建材”——建材专家的专业形象。优惠的福利、好的品质、低的价格是最打动人的，也是最直接的促销手段，迎合了任性“贪小便宜”的永恒心理。所以本次活动的重中之重是营造活动现场的氛围和专业的推广，专业的产品知识和推广技巧。
四。活动时间:8月8日2065 438+00-8月11。
动词 （verb的缩写）地点:xx
不及物动词活动主题:开业大酬宾。
七。活动内容:1，免费送；2.买赠活动；3、特价优惠；4.现金回报；5、抽奖(互动游戏)
形式:1，免费送货。当天的前200–300名参与者将获得1份免费礼物。(为了吸引人，登记潜在消费者的信息)；
2.买赠活动。
a如果你花费超过20，000元，你将得到一台液晶电视。
b消费超过15000元赠送浴室柜一个。
c消费超过10000元赠送美的洗衣机一台。
d .消费者消费满7000元赠送美的空调一台。
e消费超过3000元赠送美国微波炉一台。
f消费满1.500元，可获赠一台作为美的的赠品。
3、特价优惠。设立特价区，部分产品开展“开业大酬宾，特价8折”让利活动；
4.现金返还。除了特价商品，全场多买多送，开展“100现金券满300”(100满300，200满500，500满1000)系列活动；
5.幸运抽奖。
1)，现场买家可参与抽奖。
奖项设置:a、大奖价值4376元的爱浪浴室柜一套。
一等奖是一台漂亮的洗衣机。
c、美的冰箱二等奖。
d、三等奖是一个漂亮的浴霸。
e、一份价值38元的幸运奖品礼品。
(A: 1 b: 2 c: 5 d: 5 e:无限制)
八、前期准备
1.场馆:场馆联络、外联和公共关系的确定、场馆布局(详见场馆布局示意图)。
2.材料准备:
(1)，产品储备:a、特价产品、买断产品、奖品储备；
(2)礼品储备:a. 200消费礼品(150免费礼品，50次抽奖)。
(3)活动材料:a、3-4个拱门(内容:“丽洲建材盛大开业”、“丽洲建材盛大开业奖励”、“爱浪卫浴xx旗舰店开业庆典”、“爱浪卫浴特别开业奖励”)；B 10气球(内容与横幅相同)；C. 30条横幅(30条祝贺横幅)；d、100条幅、10 e、x展台；；f、100三角旗、彩旗；g .花篮20盆；。
其他:15套辅助器具或制服，2台饮水机，10包纸杯，10箱矿泉水。
(4)、复制信息:
1)、300份报名表、300张奖券；
2) 5000-10000份传单(宣传前分发80%，现场20%)；
3) 100-200活动海报；
5)、移动卡片显示板。一、活动信息，专区，5元。
6)、产品卖点知识等
3.广告:
(1)、电视报:电视移动字幕(开业信息、招商信息)连续播出0天。报纸A，软文(0期)B，分类广告(10期)C，剪报(0份)
(2)通讯网络:a .网上发布开业活动信息；b、手机群发短信
(3)、地面宣传:a、发放传单，投放数量4000-8000份，投放区域、社区、商场、闹市区等。；b、海报张贴、数量100–200、社区报纸专栏、建筑物等。(广告公司实施)；c、宣传横幅、周边地段、路口、小区(由广告公司实施)
(4)、客户推广，邀请一些装修公司。
4.人员储备及分工:现有员工10人，新增临时提升及人员10人。
大致分工为(1)签到区2人；(2)展区2人；(3)、闹市区4人+4人(特殊区2人+赠品区2人；(4)仪式区2-4人；(5)路演区2人；(6)、礼品发放区+抽奖区2人。
6.外联和公关:(1)，联系报纸和通讯；(2)路演组、乐队、礼仪小姐的联系。
九。活动执行(详见活动计划实施细则推广表，略)
X.费用预算: (共计83，765，438+0元，不包括产品特价和赠送奖品的费用预算)。
(一)、前期装修制作费1，室外喷漆81平方*15元=1215元；2、室内照片41.8平方*20元=836元；3、形象墙水晶吸塑字2.4m *300=720元。合计27，765，438+0元(不含安装费)
(2)开业活动:场地费0元；(2)礼品200，500元；；(3)活性材料:Arch 1000元；30条横幅，1500元；总数是3000元。
(二)传单5000-10000份，1000-1900元；100海报，200元；Block 10，500元；。总计1700-2600元。
开业活动策划方案范文(三)一、市场背景分析；
1.人口基数和经济指数:
xx镇人口5.8万，中青年指数居中，有潜在消费能力。xx店可辐射的人口为28000人，平均消费能力在580元/人/月。而能辐射的人群消费指数是老龄化，消费偏保守，有直接目的性，冲动型消费占8%。Xx镇是当地居民为主的聚集地，工业经济较少。“打工仔”的工作地点大多在市区，他们乘搭交通工具往返。在本地工作的工薪族占75%，有潜在的消费能力。
2.竞争力:
xx店比赛范围包括:xx街xx农工商、零散批发部、小型便利店，xx附近交通便利的超市、菜场，乘坐17路公交车到市区大型零售集团、KA店、购物中心等优势购物点。而xx现有的竞争业态并不完整，部分零售店在商品结构、陈列、广告、管理等方面都比不上我们，无法形成正面的竞争力。在市区坐公交消费的多是大型家电、服装等类型，日常消费品还是会在xx落脚，坐公交不方便。
3.联合营销的目的:
现在xx店第二次开业。以前消费新时代的谷歌，对新时代的认知有一定的局限性，这种开放给客户一种全新的感觉。现在，除了众多的品牌加盟店和全新的店面形象，我店还要加大整体促销活动的投入，努力做到:更有效地打击竞争对手，稳定和扩大市场份额，全面刺激消费，引导消费，抢占市场先机，促进商品销售，营造购物火爆氛围。除了自己的超市区，这次还有药店、面包店、熟食店、珠宝店、婴幼儿专卖区、电器专卖区、金玉专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服装、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外工厂促销。
二、1006001 DM推广计划
1.活动主题:盛装出席开幕式或盛大开幕式。
2.活动时间:xx，xx，xx-xx，xx，xx。
3.地点:xx
4.活动:
活动主题:三重开业盛典
准备部门:运营部、计划部、业务部。
一份礼物:开业免费现金。
活动详情:开业当天(或前三天)，前166名到我店消费满38元的顾客，可免费抽取红包一个，面值10元，现金8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元，每人当天(或每天)可抽取3500元。
双重好礼:快乐购物赢大奖
活动详情:活动期间，凡一次性购物满38元可抽奖一次，以此类推，单张门票最多抽奖五次。
备注:专柜、专卖区、特色商品、粮油、烟酒不参加本次活动。
三重礼:你来了我送你，免费送牙刷。
活动详情:活动期间，所有顾客在DM海报的切角处撕下牙刷logo的页脚，到超市指定活动地点免费领取三笑牙刷一把。
三、DM单页(秒杀价)
A4铜版纸2P(105G) 8000份。运营部、业务部、企划部都有肯德基式的手撕券，正面有手撕或裁剪的图案，正面加文字，单页背面秒满显示。请根据DM评分和区域消费设置库存。
四、DM海报(专柜和店内版)
DM海报:A3铜版纸(合订本)8P(105G) 15000册运营部、企划部、业务部。
DM海报(预计特价商品数量)
比如买A得A，买A得B，加1元商品，一比五比十商品。以上DM项目的数量不能改变太多。请根据实际情况进行约定。店内可以销售一小部分DM产品(货架图像展示)，地面堆上的展示必须是满的，地面堆上展示商品的库存数量就是地面堆上展示商品的数量。
1倍到2倍(具体视商品特性而定)。低价商品要突出主题元素，并有相应的限购措施。打折，买a送a，买a送b等等。专柜区的活动一定要贴DM海报，突出品牌主题元素。活动要大，要有足够的吸引力，推动整个联合推广的效果，才能达到最终的目的。
动词 （verb的缩写）活动所需的配套设施:
1.跨街横幅:悬挂在交通要道和社区点。(尺寸待定)
2.外墙条幅:挂在业主外墙上。(尺寸待定)
3.问候宽度，巨大:悬挂在主出入口外墙正上方。(尺寸待定)
4.空气拱:放置在主出入口的外部地面上。
5.红地毯:从路边沿着两个主要出入口到收银台。(尺寸待定)
6.抽奖阶段:用于抽奖和奖品。(尺寸待定)
7.仪式剪彩台:用于开幕式剪彩和文艺演出。(尺寸待定)
8.两辆宣传车:向周边社区宣传我店开业(三天前)。
9.外场四棚:厂家会在外面的广场做外场推广。(尺寸待定)
10.店内挂旗:主题宣传本店盛大开业。(尺寸待定)
11.通道主题旗:在主要人行通道和提升通道上方的桩，以营造氛围。(尺寸待定)
12.店内五颜六色的气球:放在堆上、墙上、柱头等地方，营造气氛。
13.入口彩色气球拱门:气球拱门系在主入口，营造气氛。
14.主题POP编写:KT董事会开幕策划艺术家编写开幕主题。(尺寸待定)
15.收银胸巾:收银胸巾斜(欢迎新优购)。
16.酒吧广告:柜台区活动主题展示。
17.透明抽奖盒:杰奎琳透明材质(25*25*25)。(口号待定)
不及物动词支持推广活动的部门和人员:
1.收银员:8名
工作职责:熟悉收银系统，熟练收银操作流程，经过相关部门培训考核，具备心理素质和抗压能力，对人民币识别熟悉程度强等。活动期间由收银主管进行管控，有问题上报主管解决，不允许与顾客发生冲突。
2.出纳助理:8名。
工作职责:协助收银员完成收银工作，主要包括:取用袋装物品，将顾客丢弃的物品移交给相关部门，与收银员一起清理收银区的卫生工作等。活动期间，收银主管将对其进行控制和管理，并在发现问题时通知收银主管进行处理。
3.收银安全员:2-4名。
职责范围:管理收银的客户顺利付款，处理收银与客户的纠纷，处理突发事件，协调收银部门与其他相关部门的联系，负责治安及协调工作。活动期间由活动经理直接管理，有解决不了的问题上报活动经理处理。(防范盗窃、流水账等。)
4.货币兑换人员:1。
工作职责:准备开业活动中需要的零钱和钱，提供每个收银员每天使用的零钱和钱，登记记录每天付出和收到的现金数量，在活动中由活动经理管理，有解决不了的问题向活动经理汇报协调。(尽可能多地使用信任的人)
5.店员(理货员):18
职权范围要求:整理管理区域内正常的日常商品销售，补货供应，整理管理堆的补货，记录日常销售情况并上报采购部，管理区域内的商品处理，楼层卫生，服务客户，处理突发事件，防止有人偷盗破坏。活动周期由活动主管管理，当无法处理时，报告给活动主管或活动经理解决。
6.店员:4-6。
职责范围:在活动主管和经理下任职，协助内场业务区域，主要帮助区域板块处理特殊事件，如:帮助店员理货，补充堆放的货物，紧急情况下处理客户损坏的货物，紧急情况下处理卫生等。这个人行动力很强，是暂时的主导者。如果有解决不了的问题，他应该向活动主管或活动经理汇报，以便协调。
7.内部安全:6，外部安全:6。
职责范围:内外保安员主要控制、协调整个活动过程中的安全防盗、维护活动正常秩序、应急处理等事宜，协调各部门顺利开展整套推广活动。活动期间会由活动经理负责，有解决不了的问题会通知活动经理一起调解。
8.收货及转运人员:2名。
职责范围:活动期间，经理负责货物的收发，服从采购运营部门，将收集到的货物尽快运送到相关场所进行展示，运送货物时以安全为重，活动期间由活动主管统一管理。当问题无法解决时，应通知经理一起调解。
9.仓库保管员:2名
工作范围:活动期间主要在门店和仓库之间进行验收，整理仓库现有商品，协调门店当天所需商品的进出，新货的收集和摆放，第一时间交付门店经营者所需商品，保证活动期间门店商品的陈列数量。活动期间由活动主管统一管理，解决不了问题时上报活动主管共同调解。
10.活动经理:2名。
职权范围:在活动经理下委派，安排解决经理下达的命令，协调各部门人员在活动期间顺利开展工作，处理突发事件，解决基层人员提出的问题，在问题发生时与经理协商尽快解决，有效完成职权。
11.活动管理者:1。
工作职责:安排整个活动的人员、物力、财力、设施等道具，统一指挥活动期间各项活动的顺利开展，处理和解决突发事件，确保活动顺利进行。当您遇到无法解决的事件时，请咨询我们的高级管理层，并在我们的活动中指定一名交易员。
12.办公室管理员:1-2。
职责范围:负责办公室所有事务，如店内广播、卫生、文件整理、与其他部门的协调等。，并在活动经理和主管下任命。
我慎重推荐。