有哪些成功的跳槽案例？
一个成功的跳槽案例:李嘉诚(跳槽，准备创业)
性格稳重的李嘉诚，其实是个不安分的人。起初，他去一家五金厂做销售，但当他打开局面后，他跳槽去了一家塑料公司。他很快成为新公司的一名出色的推销员。18岁成为部门经理，20岁就被提拔为总经理，很受老板器重。正当他风华正茂的时候，突然又想跳槽了！
1946上半年，战争中受损的工厂、商业全部恢复生产经营，香港人口激增至百万以上，市场日益繁荣。李嘉诚本来可以留在中南钟表厂，在叔叔的保护下过上好日子，但他选择了跳槽。
李嘉诚进入一家五金厂起家？街头男孩？他说，人生最好的商业锻炼就是当推销员。
做促销和坐在店里卖手表不一样。后者客户有购买意向，而街头销售，最初只有业务员有意向。
李嘉诚生性腼腆内向，但他有一个可贵的优点，那就是坦诚。当年，诚实不仅写在他稚气的脸上，还表现在他的行为上。
五金厂是从事日用五金，如镀锌铁桶。最理想的顾客是卖日用杂货的商店。大家都看好销售目标，竞争自然激烈。而李嘉诚总是绕过代销线，直接卖给用户。
自从李嘉诚加盟五金厂后，五金厂的生意蒸蒸日上，产销都进入了良好的局面。然而，深受老板器重的李嘉诚刚刚打开局面，即将跳槽。老板急了，提出给李嘉诚升职加薪，但还是不改初衷。
李嘉诚去了塑胶带制造公司。在现代人眼里，这是一个小山寨厂，离市区很远。李嘉诚此举，一是受到新兴产业的诱惑，他意识到五金制成的日用品正受到塑料制品的巨大威胁；二、塑料公司老板？怂恿？在一次产品推广中，虽然李嘉诚成了他的手下败将，但他很佩服李嘉诚，想尽办法让李加盟。
李嘉诚对新兴产业表现出极大的兴趣。尽管内疚，他最终还是跳出了五金厂。
辞职时，李嘉诚劝老板:审时度势，或者转行做有前途的行业；要么调整产品类别，尽量避免生产与塑料产品冲突的产品。塑料虽然用途广泛，但不能代替所有的金属制品。
塑胶带公司有七名业务员，其中李嘉诚最年轻，资历最浅。他也是个文弱书生，但有腿功和毅力，懂得读书认字。因此，在加入塑料公司仅一年后，李嘉诚就实现了他预定的目标:超越了其他六名经验丰富的销售人员。就连李嘉诚也对老板提供的财务统计数据感到惊讶。他的销量是第二名的7倍！李嘉诚，18岁，升任部门经理，负责产品销售。两年后，他被提升为总经理，负责日常事务。
李嘉诚才二十出头，就爬到了农民工的最高位置，取得了令人羡慕的成就，应该知足了。但是，李嘉诚的人生字典里什么都没有？满意两个字。他抛弃了自己的一切，再次跳槽，用自己的聪明才智开始了新的人生战斗。
李嘉诚离职老板时道出了实情:我离职的目的是自己开一家塑料厂。我将不可避免地使用从你那里学到的技术，并可能开发出同样的产品。但是我绝对不会把我的客户抢走，用你们的销售网络来推广我的产品。我将开辟另一条销售渠道。？
一个成功的跳槽案例:吴世雄(行走实现职业经理人的价值)
从花旗集团的一名技术人员到eBAY中国区负责人，吴世雄的跳槽过程可谓步步高升，这离不开他在积累经验和人脉以及果断把握时机方面的专长。
吴世雄是一个热情健谈的人，喜欢与人交流。和他打过交道的人都对他的亲和力印象深刻。从技术到销售的转变是他跳槽成功的基础，因为他是一个杰出的营销人才。
早在花旗集团工作时，技术员吴世雄就发现自己更愿意与人相处，而不是机器。正是这种天性让他对营销产生了浓厚的兴趣，并在这个方向上越走越远。
在不到三年的时间里，吴世雄已经在花旗做了部门经理，但当时他决定把自己定位为营销人员，最终放弃了在花旗的发展，转投柯达，因为新的岗位可以更广泛地接触客户。这段经历给了吴世雄很大的磨炼，也让他的营销能力迅速提升。
从65438到0990，吴世雄成为莲花中国区第一任总经理。当时中国IT行业刚刚起步，客户对软件的了解几乎为零。他带领公司做了大量工作，培育市场，教育客户。
1993年，英特尔向吴世雄伸出橄榄枝，这次他是市场开发总监，全面负责英特尔在中国的市场拓展。七年时间，吴世雄经历了世界顶级芯片品牌在中国生根、发芽、结果的全过程。到吴世雄离开英特尔的时候，英特尔在中国的业绩已经增长了25倍。
为了帮助英特尔在中国获得知名度，吴世雄策划了很多极具影响力的中国特色的营销活动。其中，他最得意的是把英特尔的LOGO做成标牌，贴在自行车后座上。很快，英特尔的知名度打开了。？他说。
同时，以教育为主，吴世雄与经销商、厂家、各大城市市政府合作，开展？电脑节？活动。到现在很多人都清楚的记得，Intel曾经在北京中关村包了一条电子街做活动的时候，那是人山人海。
吴世雄的才华得到了微软高管的赏识。在后者的盛情邀请下，吴世雄成为了微软大中华区的CMO(首席营销官)，他的营销才华得到了淋漓尽致的展现。吴世雄常说:作为CMO，最大的挑战是沟通和执行。策略一句话就说清楚了，大家都能看懂，但是沟通过程很复杂。最难的沟通不是外部沟通，而是内部沟通。？在他的努力下，微软改变了在中国的强硬形象，变得更加友好。
此时，吴世雄也面临着新的选择。2005年下半年，在中国呆了很久的易贝向他发出了加入的邀请。为了尽快巩固市场地位，抵御竞争对手的猛烈进攻，易贝迫切需要在中国找到一个可以扭转局面的人？头？。
易贝首席执行官惠特曼表示，吴世雄了解中国文化和中国市场，具有国际视野，很容易与美国团队融合。他多年的营销经验和对中国市场的深刻理解将有助于易贝进一步巩固其市场领先地位。？在吴世雄自己看来，作为职业经理人，个人风格要适应公司的使命。他曾经工作过的英特尔和微软都是非常严谨的公司，同时他们的营销工作对创新要求很高，而易贝需要的是什么？严谨+创新？，挺符合自己的。
2005年9月，吴世雄出任易贝中国首席执行官，接管易贝在中国的一切事务。此前，该职位已经空缺了很长时间。上任后，吴世雄开始转型。5个月后，与Skype全面对接，为易贝上的买卖双方提供更顺畅、更直接的沟通渠道；然后，吴世雄宣布实施？安全支付？计划由易贝旗下的金融品牌PayPal正式成为交易的支付方式；与此同时，易贝的广告频繁出现在各大电视台的黄金时段。
就在很多人都在热切期待吴世雄给易贝带来更多惊喜的时候，我们却听到了吴世雄在合同到期后离开的消息。或许，就像他自己说的:？营销？只有在行走中，才能发挥营销的魅力。
一个成功的跳槽案例:何母(打工皇帝，成为营销大师)
年薪50万在今天看来并不算高，但在十几年前却是一个惊人的数字。何牧成名，是因为十几年前被一家浙江企业以年薪50万聘请为营销经理。然而这50万年薪并没有给他带来任何运气，他在跳槽的过程中也经历了很多坎坷。现在，这些跳槽经历为他积累了无限的财富，他终于在自己的营销咨询公司找到了方向，实现了理想。
65438到0988，何牧毕业于复旦大学经济系，分配到黑龙江省食品公司统计部。因为不会用算盘，字也写得不好，何母被周围的人当成了笑柄。正式报到后的第21天，他留下了离职报告，离开了单位。
何母买了一张去南方的火车票，开始了流浪生涯。
他跳槽后的第一份工作是在上海费霞日用化工厂做销售。选择跑销售的动机是人自由，有见识，挣钱多，还有人花钱学自己的技能。
十几年前，大学没有开设关于市场营销的课程，书店里关于销售的书也很难买到。于是，费霞成了贺穆求学和推销的大学堂。在费霞，何母不仅当上了销售经理，还保住了几十万的财产。
此时，他选择辞职，进入装修行业。然而，这个梦想很快就被打破了。半年后，他沮丧地离开了装修行业。当时，他和？百万富翁？理想距离是654.38+0万。
何母复工，给一家饼干厂做市场。
1995，浙江某企业公开招聘全国市场部经理，年薪50万。
1995年4月14日是何牧一生中最辉煌、最难忘的一天。这个企业是在央视举办的？招募有才华的人直播文艺晚会？。在晚会上，经过三个月的角逐，何母在当天的辩论赛上击败了最后两位对手，竞争成为这家企业的营销经理。
无论如何，当时29岁的何牧成为了所有工薪族羡慕的英雄，成为了当时人才市场薪酬最高的人。中国第一打工仔？。
当时，何母以为自己在这家公司做营销经理应该能有所作为，但工作后，何母发现自己错了。
公司先是让何牧一个人在东北销售8万箱饮料产品，后来又让他组建团队在江苏开拓新市场。何慕儒陷入了迷雾中，找不到方向。
当年5月到8月，公司的销售返利达到200多万元，和他来之前相比，不是一个小数目。但是和公司？50万年薪经理？与被寄予的厚望相比。很快，公司一纸？破书？，结束了他在这家公司短暂而艰难的工作生涯。
一个偶然的机会，何牧来到了浙江湖州南浔，在这个小城开了一家连锁超市。当时的禾木应该是敏锐地抓住了超市市场的空白点，开业之初大获成功，一度扩张到八家。但是竞争激烈，不断亏损，创业失败。
有一天，湖州一个专门生产水泥添加剂的老板找到了何母。他怀疑自己的管理方式有问题，让何母帮他诊断。何木来到工厂，前后待了半个月，很快就找到了症结所在。诊断效果很好。何牧恍然大悟，自己学的是经济学，在几家大企业工作过，积累了丰富的营销经验。如果他专门为企业提供营销咨询，这将是一个很好的谋生之道。
从65438到0998，何牧回到上海，和几个营销领域的合伙人创办了一家营销咨询公司。如今公司发展很好。作为创始人之一，贺穆坎坷的跳槽经历终于发挥了作用。
跳槽成功的秘诀
第一，要有长远的眼光和敏锐的嗅觉。
普华永道和普华永道合并之初，卫哲判断自己无法在此久留，及时跳槽。后来的事实也证明了他的决定。后来在东方证券，由于金融业监管的迟滞，不利于其充分发挥，于是跳到了发展空间很大的B&Q；仅仅两年后，他被提升为B&Q中国区总裁；最近转投阿里巴巴，跟全能的互联网行业及其广阔的前景有关。在接受媒体采访时，卫哲自己也承认，他成功地抓住了中国新兴行业的浪潮，如金融、咨询、零售和互联网。
向阳生涯CCDM的职业规划师认为，职业发展不应该目光短浅，像低着头的驴一样日复一日地转来转去。相反，我们需要随时保持敏锐的眼光，根据行业和公司的发展前景调整自己的步伐。
第二，资本积累，服务。
当初，卫哲进入普华永道担任万国副总裁，却选择了一个小小的财务顾问职位。他说这是为了补充自己的金融知识。同时，在这期间，他向别人学习，从30？领导？一点一滴积累专业资本。而他后来进入东方证券，就是为了熟悉部门主管这个岗位。
对于刚毕业或者工作才几年的年轻人来说，积累职业资本是非常重要的。很多人急于买房，赚门票，轻视职业发展，最后落得？职场混混？没有老板愿意多付给他一分钱。卫哲曾经说过，在二三十岁的时候，他主要研究东西，到了四十岁，他把钱放在第一位。
第三，跳槽之路环环相扣。
从环球证券-普华永道会计顾问-B&Q首席财务官，卫哲的跳槽可谓是一套环节。这种跳槽路线，一方面拓宽了自己的职业范围，另一方面有效利用了原职业的经验和资本。他总结了自己的跳槽经验:换行不换岗，换岗不换行(行:业，岗:岗)。向阳生涯的CCDM职业规划师强调，这也是赢得跳槽和职业转型的途径。毕竟，如果一切从头再来，损失和成本都太大了。许多跳槽者失败是因为他们无法付出沉重的代价，半途而废。
襄阳CCDM职业规划师建议，跳槽者如果跨度太大，可以先找一个过渡职业，继承原有资本，为目标职业积累经验，以实现平稳过渡。
第四，职业发展比职业光环更刺激。
卫哲离开B&Q有很多原因，其中之一是职业规划。卫哲才三十出头，就在事业上取得了如此巨大的成功。但是他说十年后要跳槽去从事商科教学，真的是出乎意料。但这是卫哲。他有明确的职业发展计划。他不迷恋任何总统或成功。他需要的是精彩的人生。