企业微信营销案例研究
企业微信营销案例研究:
女微信商800元做起了卖阿胶的生意，月入过万。
从拿着800块钱创业，到签下价值80万的合同；来自一个普通人？微信业务？，给黑龙江省总代理？李丹丹走出了一条从少到多、从小到大的创业之路。虽然道路艰难，充满艰辛，但她说创业的生活很精彩，她会走上创业之路吗？一条路通向黑色？。
说起创业故事，38岁的李丹丹说，它源于一次意外。
去年10年底的一天，单位组织员工献血，李丹丹也在其中。？这是阿胶。对补血有好处。？朋友得知后，专程给她送来一大包即食阿胶糕。第二天，她把阿胶糕拿到单位，分发给一起献血的同事。吃了之后大家都觉得效果不错，让她帮忙买几袋。
就在这个时候，创业的想法出现在李丹丹的脑海里。她平时很注意保养，心想:？既然是好东西，就应该分享给更多的人。东北缺少这种优质高价的养生补品，也是一个商机。？
万事开头难，对李丹丹来说也不例外。？卖滋补食品，如果质量不达标，好事就会变成坏事。我必须找到制造商，确保货源和质量通过标准，然后我才能放心地做这件事。？打定主意后，李丹丹煞费苦心地给厂家的售后人员和销售经理打电话，终于让对方感受到了她的诚意，愿意提供货物。
？为什么你一定要找到我们？销售经理曾问。？为了让更多的朋友吃上放心的好东西。？她回答。
随着微信的迅速普及，李丹丹已经成为？微信业务？军队的成员。因为代理阿胶，还特意取了个微信名。
李丹丹卖阿胶滋补。她要不断学习产品的专业知识和销售技巧，收集客户反馈，处理微信群关系，培训代理商，策划活动？每天不沾地工作到深夜是常有的事。
李丹丹也知道要成为一个成功的人？微信业务？诚实是最重要的。去年年底的一天，客户打电话订购了两袋色情片(/)，李丹丹和他的情人开车上路了。天空下着小雪，他们小心翼翼地开车。他们花了一个多小时从红岗赶到东风新村，把产品送到客户手中，然后晚上10回到红岗。？如果你答应送货，你必须信守诺言。？
？最难的是瓶颈期。？去年6月初11，李丹丹觉得产品已经卖不动了，家人此时劝她放弃。但她认为创业是一件有意义的事情，做养生滋补品有市场，不能就这么退出。这时，经过与工厂的多次沟通，她得到了认可，拿到了一级货源和市级代理权，开始招募代理商，为更多的微信业务提供货源，从而克服了瓶颈期。今年5月和6月，应工厂邀请，李丹丹两次到山东东阿的工厂考察，最终拿到了一个品牌价值80万元的阿胶产品在黑龙江的总代理授权。
尽管做？微信业务？仅仅半年时间，李丹丹的生意已经发展得很好了。不仅有独家货源，还有30多家一级代理商直接供货。最近几个月，* * *销售了4吨多价值几十万元的产品，实现月入过万。如今，她不满足于微信销售，正致力于将产品推广到药店、商场、超市等场所。陆海空？全方位销售。
说起创业，李丹丹有自己的想法:其实创业并不难，无非两点:诚信+坚持。？她建议做这件事？微信业务？各位朋友，选择一个好的长期品牌做什么更重要？先做人再做生意？。
企业微信营销案例研究2；
微信业务有前途吗？在没有看到清晰的商业模式之前，微信业务不得不走一步看一步。至于那些？月入过万？、?一天赚几千？我们商家还能撑多久？随着社交分发的陆续到来，各大平台有哪些？成千上万的商人打过几百场仗？，行业将面临新一轮的洗牌，变革即将到来，迎接挑战。
昨日，等人投资的一家名为？大v店？微信电商项目在业内引起了不小的轰动。于本来就是明星企业家，光环太多，投资如火如荼？v店？(其实就是微店)，彻底点燃了微信业务人员的梦想。连大佬们都这么看好微信业务。普通商家有什么理由看不起？
微信业务在今天已经成为一个有争议的词。喜欢他的人认为以后会在pc端和淘宝平分秋色；讨厌他的人会认为微信业务会消亡，这违背了微信社交的自然本性，腾讯主动出击只是时间问题。到底是看好还是不好，笔者认为现在下定论还为时过早。既然大佬们都看到了微信营销的商机，那就意味着微信业务至少在一定时期内还会流行一段时间。
为什么要投资？大v店？
？大v店？定位是方便妈妈和自媒体人开店。为什么把人群锁定在妈妈和自媒体上？通过分析判断，笔者认为原因有三。
第一，针对移动端的碎片化时间。移动互联网的第一个属性是移动性和碎片化。对于微信业务来说，如何捕捉用户的碎片化时间将是产品销售的关键。运营过微信公众号的人都知道，在某个时间段推送消息更容易达到想要的效果【转载:/】。不同于赶节点时间，大v店铺？是幕后的人，妈妈们和自媒体群体有更多的空闲时间来做这件事。
二是解决了微信业务的信用问题。既然叫？大v店？那么首先它必须在某个行业或者某个领域享有很高的知名度，其次它有自己的用户和粉丝。和微博大V一样，号召力和影响力成为决定用户是否会购买的关键因素。于他们敏锐地意识到了这一点，用大V的公信力解决了粉丝和用户对产品的疑惑。这也是微信自媒体变现的最好方式。
第三，用个性代言品牌。现在信用问题解决了，下一步应该是积累品牌。微信虽然不是营销工具，但是很好的CRM客户关系管理。既然媒体平台本身就是一个逐渐积累粉丝的过程，那么唯一的变现方式就是将这些忠实粉丝转化为潜在客户。这有什么关系？大v店？目的和我的一致。再加上有个性的产品背书，品牌效应和口碑效应很快就能做起来。
大V店面临的两大问题
虽然？大v？其影响力和公信力解决了很多问题，但还有两大问题亟待解决:
一个是？v店？流量从哪里来？有人说，开大V店还需要担心流量吗？大部分做过微信生意的朋友都知道，再有影响力的人，也希望每天都有不同的新人关注自己，购买自己的产品。微信和微博不一样。不是每个人都有韩寒和李开复的影响力，也不是每个人都有罗振宇和鬼脚的敬业精神。微信业务的人十有八九是你熟悉的。对于很多只能被称为？买家？、?达人？一般来说，要为他们源源不断的输送流量。否则，？v店？只能是一个空壳。
二是如何有效管理用户。粉丝和用户的管理不是一件容易的事情。大v店？其实基本就是用人气和影响力来做用户沉淀。这种沉淀是很脆弱的，没有利益和好玩的东西的驱动，很难留住这些粉丝[转载:/]。和关注公众号是不一样的。可以向大V学习，分享干货。然后呢。v店？纯粹是一个交易平台，很多妈妈和自媒体人根本不知道卖什么。在公众号，大V也可以通过自媒体招聘来实现，但是在？v店？世界上很难做到这一点。
虽然大家都在争论微信业务，但都认为微信业务将是大势所趋。然而迷雾重重的微信业务依然扑朔迷离，口袋购物融资3.5亿美元，JD.COM购物入口已经让人驻足观望。这一切的未知让无数商家失望又充满希望，于是人们不禁要问:
微信业务的未来在哪里？
这个问题不仅商家问，微信开发者也问。没有人知道答案在哪里。不知道微商会不会迎来春天，但有两个问题是微信商家必须明确的。
微信业务是什么？微信业务这个词的兴起并没有官方的定义。依托微博、微信等媒体，可以实现不受地域限制的网上支付的个人销售行为统称为微信业务。换句话说，微信生意就是你微博微信上卖衣服包包鞋子的卖杂货的朋友。每次说到这个，大家都可以用惨不忍睹，槽点满满来形容。以朋友圈为例。以前朋友整天在朋友圈卖你根本不需要的商品。因为脸色不好，确实影响了很久的心情。特别是朋友也来推销，让你支持生意，这让我们的处境极其尴尬。所以说到微信生意，不缺朋友。那么问题来了，微信业务真的有前途吗？
其实作为新的流量红口，微信业务的兴起也是有道理的。面对这么多用户，只要合理使用，微信业务繁荣是有可能的。只是这个时候问题来了。面对你的朋友圈，面对你的关注群体，怎么做，做的时候重点是什么，我觉得真的要考虑一下。毕竟微信业务有很多资源可以利用。
微信业务要善于利用圈子效应锁定潜在客户。从最常见的微信商业困境来看，微信商业的失败往往在于选对了平台却选错了对象。微信和QQ确实有巨大的流量资源，但不等同于客户资源。毕竟需要购买商品的人群和你的朋友不可能完全重合。如何正确的筛选自己的客户群，是微信业务发展的前提。换句话说，我们要找到需要我们产品的客户，这就需要圈子效应。那么什么是圈子效应呢？比如两个爱脸上长痘痘的人，更有可能有相同的话题，一起购买相关的祛痘产品，那么反过来，如果我们要推广祛痘产品的营销，就要优先考虑有需求的群体，而这个群体的特点正是我们需要的客户的特点。为了避免对牛弹琴的尴尬，利用圈子效应锁定潜在客户，可能会有不一样的效果。
微信商家要巧妙利用人际关系，进行二次营销推广。另一方面，微信业务的优势在于，微信业务与客户之间往往存在着交易之外的关系，这也是为什么大家都很头疼如何拒绝微信业务的推销。总之，因为这种关系，人们更倾向于购买微信业务中销售的产品。然而，我们应该警惕的是，促成这笔交易的不仅仅是道义上的支持，还有深深的信任感。试想一下，如果你的产品质量很差，价格比同类高，第二次交易从哪里开始？一锤子买卖自然能带来短期利润，但不是长久之计。这样的微信业务难逃被拉黑的命运。所以，人际关系是微信业务发展的资源，但需要微信业务人员精心管理和精心维护。只有这样，我们才能产生更多的忠实客户。
微信业务要依托其他媒体，形成粉丝效应。既然微信业务依靠媒体生存，那么反过来，媒体可以为微信业务提供更多的资源。最明显的例子就是知名博主对周边产品的线上营销。自媒体创作者利用自己积累的粉丝资源，巧妙地将其转化为客户资源，在相关范围内进行产品营销是明智之举。比如纤体团宣传的纤体精油，往往比其他方式更有说服力，被同乡称赞的产品通常更值得信赖。韩国辣妈郑多燕因为学识渊博，推出了一系列有氧操视频出售。这是微信业务自媒体平台可以利用的另一大优势:粉丝购买力。
微商是以什么形式存在的:C2C还是B2C或者两者都有？
目前微信业务分为两派，一派是以口袋购物为首的C2C派；另一种是以JD.COM微店、魏梦旺铺、口袋通微商城、微信第三方等国家队为主的B2C派。他们都有自己的优势。口袋购物有很强的商业基础，JD.COM微店有吗？国家队？支持；第三方可以聚合分散的社交媒体流量。很难看出哪一方有明显的胜利。笔者认为，这两种形式都有可能存在，就像淘宝和天猫一样，另一种不会因为任何一方的强大而衰落。
但有一点可以肯定，无论未来移动电商(不包括pc)如何发展，腾讯肯定是赢家。微信业务要么由微信形成，要么由APP形成(目前只有两种表现形式:APP+微信)。JD.COM微店抢了B2C业务(目前积极进军C2C)，口袋购物抢了C2C市场。无论如何，腾讯都有必胜的姿态。有钱就是任性。反正口袋购物和JD.COM我都投了，右手赌JD.COM(微信)和口袋购物(APP)。
微信生意离开朋友圈怎么办？
微信业务，和微信绑在一起的人，不禁忧心忡忡。从目前来看，除了朋友圈，似乎没有更多更好的品牌曝光渠道。QQ空间过时了，微博和微信互？捏？陌陌、易信活跃度直线下降，BBS、贴吧影响不大。除了朋友圈似乎没有更好的营销渠道，但是在朋友圈推广营销风险极大。一不小心就正式了？斯派克。。笔者认为，既然微信想做电商，不想破坏朋友圈生态，就应该和朋友圈并排开一家。购物圈？营销渠道，否则不仅会扼杀用户，还会让自己处于劣势。
摘要
在没有看到清晰的商业模式之前，微信业务不得不走一步看一步。至于那些？月入过万？、?一天赚几千？我们商家还能撑多久？随着社交分发的陆续到来，各大平台有哪些？成千上万的商人打过几百场仗？，行业将面临新一轮的洗牌，变革即将到来，迎接挑战。