上海金坤文化传播有限公司业绩及评价

在多年的营销咨询、品牌传播等营销服务中,金坤服务了400多家企业和机构,为社会创造了累计4000亿的产值,创造了90多个中国驰名商标,120个行业第一品牌,40多家上市公司,创造了30多个城市营销传奇。

立志做中国一流、最受尊敬的品牌咨询服务集团,帮助中国创新商业模式,成为细分行业第一品牌的金坤,以“有多快、有多好、有多大”为独创的战略思想和营销方法论,先后在国内外首创对标、混合、热点产品、软沟通、新业务、易模式等战略、管理、营销思路和方法。

新洲上

对罗莱实施“四店营销模式”和“双品牌软传播模式”,助推罗莱成为家纺行业第一品牌,罗莱四店营销案例成为2009-2010年度优秀渠道奖和中国优秀营销奖三等奖;

实施惠农扶贫工程让双鹿成为农村乡镇冰箱第一品牌,通过官产学研复合软传播模式让双鹿成为沪上老字号复兴的优秀代表,零成本收购尚领品牌,成为中国优秀营销奖银奖、中国优秀创新奖金奖;

对苏泊尔来说,推出了“每家店每天多卖一个锅”的新业务项目,业绩从20多亿增长到60多亿,奠定了行业老大的地位。

如家酒店的品牌接触营销是一种典型的新型经营策略。

——如家酒店CEO孙坚

邰方能在高端油烟机和高端厨电上比国际品牌卖得更好的核心在于终端(新业务)战略的转型升级。

——邰方总裁毛中群

为什么新日能连续六年产销规模全球第一?重要的秘密在于,立邦拥有5000多家新日店和6S服务中心,分布在全国各地,真正的商圈好、地段好、形象好、品质好、服务好,是“五好新商家”。

——新日铁社长赵学忠。

罗莱实行了四店营销的新商业模式,就是多开店、快开店、开大店、开好店,从而确立了罗莱的行业第一品牌地位。

——罗莱董事长薛伟成

简易模式

为行业黑马云集教育引入大型辅链易模式。三年时间,年营业额几个亿,进入培训行业前三,成为中国快递公司110强。

对小家电自主品牌新兵奔腾实施电器、电工双驱动联动模式,奔腾电器、奔腾电工双双进入行业前三;

为超人集团引入标杆战略和士兵分级分类一体化模式,业绩五年翻两番;

“易模式”没有枯燥的理论,而是一些切实可行的思路和方法,可以为你构建有效的商业模式提供一个全新的参考和比较。

——红杉资本创始合伙人沈南鹏

在对标中产生最合适的商业模式,在变异中设计出最有效的商业模式,是Yi模式的核心。

——如家酒店集团CEO孙坚

商业模式的竞争本质上是一个自然选择的过程。适应性多变,竞争力不易,方法论简单。“三易”很好地解决了商业模式的本质问题。

——第一财经传媒有限公司总经理、《第一财经日报》总编辑秦朔。

商业模式创新的方式很不寻常,所以不容易。三变之论,如易经,符合实际,依稀见道。

——长江商学院副院长滕斌圣

热门产品

为友邦保险实施热点产品战略和马拉松式产品创新,实现了从热点产品到热点品类再热品牌的三级跳,打造了从零到近6543.8+0亿引领行业的第一品牌,助推区域经济转型,推动产业升级,成为2065.438+065.438+0中国优秀营销奖三等奖。

为邰方打造高端精品战略,从中高端回归高端,成为中国唯一卖得比洋品牌还贵的国产品牌,获得2011中国杰出营销奖三等奖;

为P&G收购吉列后的中国渠道、产品、品牌整合提供一系列服务,形成吉列和P&G的品牌、产品、渠道三驱动模式,实现整合的裂变融合效应。

在史的《热销产品》出版之际,既是对他的祝贺,也是对娃哈哈多年热销产品战略的总结和梳理!

——娃哈哈集团董事长宗后卿

如果说格兰仕走过了一条不断实践热品打造热品的企业之路,那么史的热品则是对改革开放三十年来中国市场中国产品营销的系统总结和实践思考,相信对正在从制造向创造转型的中国企业有着极其重要的借鉴和启示。

——格兰仕集团副总裁于姚苌

营销说到底就是产品之间的竞争。石的《热销产品》洞察到了让产品畅销、卖久、卖高价、卖高利润的秘诀。

——上海交通大学党委副书记、安泰经济管理学院执行院长徐飞

营销没有捷径,打造热点产品才是方向和方法!

—《销售与营销》社长兼主编李英生

软传播

我们推出了行业第一品牌如家的消费者粘性营销项目,让不知道的人爱上如家,知道的人推荐如家。如家进一步确立了行业第一的地位,并通过软沟通帮助如家收购莫泰,进一步改写了行业格局,获得2010年度中国杰出营销奖金奖。

为行业新秀阳光假期引入企业家论坛+企业家俱乐部营销,实施企业家与企业双驱动品牌软传播模式,构建行业7S店布局,2011获得中国优秀营销奖银奖。

为中国上市公司第一县晋江引入品牌软传播模式,升级晋江,让晋江成为中国体育城,成为中国县域经济老大哥。

新华都和我本人都是软沟通的忠实受益者。软传播为个人和组织提出了许多建立品牌的有效方法。

——新华都CEO兼总裁唐骏

中国市场经济发展了30年,新形势新业务需要新的品牌传播模式和策略。软沟通提出了创新的视角和独特的观点。

——零点研究咨询集团董事长袁岳

新形势下,企业品牌如何传播?建议创业者和高管有时间多读读软沟通。

——新浪执行副总裁、总编辑陈彤。

媒体泛滥?消费者越来越分化?企业沟通成本居高不下?我们做什么呢史在《软传播》中系统地提出了品牌软传播的魔力。

——复旦大学新闻学院常务副院长、教授、博士生导师黄瑚

大混合

修订并实施驴妈妈产业链平台模型,助推品牌软传播,打造连锁业务。驴妈妈有望成为中国旅游电商的阿里巴巴、腾讯帝国,成为2011中国优秀营销奖银奖;

通过“文化产业引领者+城市品牌运营者+旅游产业策划者”的曲江模式的管理创新、运营实践和城市营销,曲江新区为成为中国城市发展样本和全国唯一的国家文化产业示范基地奠定了坚实基础。

基于现代联合集团“大地产+大市场+大运营=大综合体”的运营模式,现代联合通过注入健康养生文化产业混合基因,成为中国大健康旅游产业第一品牌。

混是当今商业环境下的制胜之道,竞争之道,生存之道,发展之魂。如果还是担心业务提升,建议你读混。

——红杉资本创始合伙人沈南鹏

先用单一产品建立单一渠道平台,然后扩展到多个产品,再由多个产品覆盖多个渠道,形成产品和渠道的混合平台模式,这是典型的混合商业模式。

——凡客诚品董事长陈年

混合模式是目前企业投资者认可的经营模式之一。

-《创业》杂志首席执行官兼出版人南立新

如果说网络经济初级阶段的竞争力在于产品战略,中级阶段的竞争力在于品牌战略,那么高级阶段的竞争力在于模式战略和平台战略,模式和平台的核心灵魂是混合。

——搜狐联席总裁王新