通过阿米巴经营模式促进员工自我成长

稻盛和夫先生的阿米巴经营理念是直接把员工的需求提升到自我实现的高度，让员工有了自己创业而不仅仅是为老板打工的想法，进而有了实现自我价值、回报社会的理想和动力，做事的境界也会大大提高。同时也把公司的成长和员工的利益联系起来，让员工有强烈的责任感和担当意识去享受利益和承担风险。只有在公司的这种氛围中，有了这种思维的领导和员工，上下级才能齐心协力，密切配合。公司里的每个人都会觉得自己是在为自己工作，然后为公司的进一步发展出谋划策，尽心尽力。在这个人格升华和自我价值实现的过程中，个人的物质需求可以得到满足，同时也能感受到公司这个大集体的关怀、平等和透明，这样良性循环才能创造出巨大的、可持续的生产力。

阿米巴的本质应该是教会员工懂得经营，参与经营。让员工参与运营，这就需要员工懂得运营。作为老板，经营一个企业，就要不断面对市场，不断创新适应市场，不断计算企业的盈亏。一般情况下，普通员工不需要懂这个。员工的视角是从自己的岗位出发，完成本岗位的工作。因此，员工应该能够参与业务，并知道如何管理自己的生活，以实现自我价值。

全职管理不是要求每个人都去做销售，也不是要求每个人都去发展客户，而是在企业内部树立工作附加值的理念，通过阿米巴经营不断认可自我价值。

全职运营是通过独立的核算形式，定期计算单位时间所产生的附加值。通过这样的计算，员工可以随时了解自己每天、每周产生的增加值，通过会计表格评估自己的价值，正确评价自己。不需要别人评价，也没有不必要的随意比较和怀疑。而是可以不断地通过会计表格直接激励自己，把时间和精力集中在如何满足市场，如何进行持续创新上。通过这种积极的激励，