如何发展中医健身俱乐部
我路过。就说几句,希望能帮到你。
一个是做好长期发展和定位的准备:即不求长期扩张。很多企业在盲目扩张中自顾不暇。所以,既然是“养生”,那就舒服一点,长期稳定一点。所以最好规模小一点,客源增长不是很迅速,但是把一个小店做好就是成功。
还有一个就是“围人”。既然是养生,古人说养生重在养心。所以老板的素质非常非常重要。把员工当人看。不要怀疑人,不要怀疑人。总的来说,要留住人,留住人才,做一个礼貌的下士,才能把生意做好。“和谐赚钱”。
最后就是立规矩,以家风经营家庭,俱乐部也要有自己的风格,做一些不一样的事情。赚安心钱。可以参考古代一些类似的行业规则。比如,不要攀上权贵。因为你靠的是有实力的人,你可能发展的很快,但是如果将来树倒了,就会萎缩的很快。所以靠自己的手艺最安全】
我随便说了点,希望对你有帮助。其实各行各业的整体素质都存在隐患,比如饮食,医疗。所以在这个前提下,中医养生不需要“找新花样”,做好基础护理就已经很有成就了。养生没必要追求“新奇”。
为人正直,吸取教训,以少为多,真实有效。长此以往,你就能立足了。祝你财源滚滚!