SYB商业计划书的销售收入预测和销售费用计划怎么做,请大家帮忙?
销售收入预测(12个月)以及销售和成本计划如下:
分别计算收入、销售额和成本;
销售收入预测表的计算:
首先,预估每种产品的销售数量;
用公式计算月销售额(销售数量平均单价=月销售额),
把每个产品的月销售额加起来得到总的月销售收入,最后把12个月的销售收入加起来得到总的销售收入。
销售和成本计划的计算:
包括大幅销售收入-流转税
=净销售收入、业主工资、员工工资、租金、营销费用、公共费用、维护、公用设施、折旧费、贷款利息保险费、注册费、原材料费。
=总成本利润=净销售收入-总成本
先算一个月,再加起来12个月。
图表如下:
二、贷款业务员的工作计划
导语:业务员是指在组织中承担具体特殊经济业务的人员,如生产、计划、销售、会计、统计、价格、广告等具体业务。同时也是指负责某项具体业务操作的人员。以下是我收集贷款业务员的工作计划。希望你喜欢!
贷款业务员工作计划-领导同志们:
大家好!
时光飞逝。紧张而充实的20xx年过去了。这一年,我和战友们一起生活、学习、工作。我们彼此建立了深厚的友谊,同时也在实践中磨练了自己的工作能力,使我的专业能力和管理水平有了很大的提高。当然,这离不开上级领导的帮助和大家的支持。在此深表感谢!
我上任以来,在上级工会的正确领导下,十分注意提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。及时了解和掌握党的路线、方针、政策,认真执行上级协会的规章制度,正确理解上级的指示精神。1年来,我积极参加上级党委组织的各项活动,自觉遵守党的政治纪律和财经法规,在工作和生活中严于律己,努力以身作则,圆满完成了联社交给的各项任务。回顾过去一年的工作,我们在以下几个方面做了努力:
1.在业务运营方面,我全面贯彻市、区联社“提高效率,做大规模”的理念,在全社会积极倡导并精心培育“以市场为导向,以客户为中心,以效益为导向”的经营理念。
20xx年3月,我从两社转入胡莎社。面对不良贷款比例大、存款大幅下降的局面,我深感肩上的责任重大。在分析形势、透彻了解当前经营形势的基础上,我与团队成员精诚团结、协调一致,及时组织各种会议,充分调动了员工的积极性。
一是明确提出客户营销的指导原则、市场定位和目标,精心设计客户营销的方法和步骤,研究可操作性强的挂钩考核办法,响应上级联社及时推出客户经理制,定位储蓄场,变“客户围绕银行”为“客户围绕银行”,吸引大量优秀客户在信用社“安家落户”;
二是改革基金组织考核方式,进一步完善存款业务激励机制;存款业务的成功与否与员工的利益直接挂钩,存款任务分解到网点、柜面组、员工,与其负责的工资直接挂钩,每月通报,分段奖励。
三、加强窗口服务,一方面积极开展优质文明竞赛活动,为胡莎树立形象,提高竞争力;另一方面,要提高服务质量,落实承诺服务,促进基金组织的超常规发展。
四是在存款行业竞争中,采取“以存定贷,以贷吸存”和“巩固老客户,发展新客户”的原则拓展业务,使我行吸存资金有了新的增长;同时优化了贷款增量,一定程度上激活了存量。在财务管理上,贯彻“量入为出、厉行节约”的原则,严格管理费用,审批和审核费用,号召全体员工节约每一滴水、每一度电。当年取得了良好的综合效益,获得市联社“20xx年度效益奖”。
二是在搞活内部机制方面,加大改革力度,在建立能上能下的干部任用机制、能多能少的收入分配机制等方面进行了有益探索,出台了《胡莎信用社绩效挂钩实施办法》,有效调动了全体员工的积极性。
今年5月,根据工会安排,推进人事制度改革,优化人力资源配置。按照德才兼备的用人原则,信用社重要岗位实行公开选拔和竞争上岗。为了真正实现能者上,庸者下,庸者平的原则,理事会遵循“公开、公正、公平、择优”的原则,通过制定计划、推出想法和检查评估等程序,12名同志竞争新的职位。对于成功的同志,我要求他们制定详细的工作计划,加强考核;帮助他们解决学习、工作、生活中的各种问题;鼓舞他们的士气,让他们快速进入角色。在他们的带动下,在全社会员工中形成了积极向上的氛围,为信用社完成全年工作打下了良好的基础。
三是在形象塑造方面,提出了按照统一标准、经济适用、典雅特色的原则,集中有限财力对网点进行改造的建议,并得到理事会一致通过。
一年来,我社按照市联社CIS的要求,对社本部和芙蓉分社进行了全面的装修,即将扩大选址,为桥头分社购买新门面。其中,人社部配合市政府进行了亮化工程改造,同时对业务设施进行了更新、开发和升级,增强了城市机构的服务功能。通过印刷,为储户印制纪念储蓄袋、挂历,悬挂标志灯箱,积极参与公益活动,擦亮了信用社的品牌,有效提高了知名度和美誉度。为进一步提高服务质量和服务档次,我部督导出台并实施了柜面人员服务标准和处罚措施,组织开展了岗位培训和技术竞赛活动,提高服务效率。
四、在基础管理上,毫不动摇地狠抓对合作社的严格管理。
坚持用制度管人管事。一要建立健全制度。根据我公司实际情况,制定了《柜台人员岗位考核办法》、《基本会计制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度,使各项工作有章可循,员工清楚知道什么该做,什么不该做。二是落实制度。再好的制度,如果不执行,也会变成有名无实。我及时督促各条线主管积极大胆开展工作,每月进行一次安全检查和健康检查;每季度进行一次会计检查和信用检查;组织人员不定期开展稽核监督,使员工形成了严格按照操作规程办理业务的良好习惯,极大地提高了我社的基础管理水平。一年来,我社没有发生一起违法违规案件,差错事故也大大减少。年底了,各条线都取得了不错的成绩。
五、在团队建设上,我们注重团队建设。
上梁不正下梁歪。我上任以来,高度重视队伍建设,加强团结,不断强化措施,使队伍建设走上正轨。一是充分发挥民主集中制原则,统一思想,坚持多通气、勤协商,在董事会上讨论研究信用社的重大决策和各项规章制度的执行情况,把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面,我们在行动上瞄准同一个目标,各司其职,各尽其责,不推卸责任。这种旺盛的工作热情和精神直接感染了全体员工,我们将共同开创工作的新局面。
六、在工作中坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,加强党风廉政建设和精神文明建设。
在这方面,我带头廉洁自律,自觉接受群众监督,严格执行党风廉政建设的有关规定,以身作则,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,相当坚持勤俭办社的优良作风。任职期间,本人没有任何违规、违法行为。同时,加强和改进了员工的思想政治工作,加强了对团队成员和身边工作人员的管理和监督。20xx年,胡莎信用社再次荣获市级文明单位称号。
回顾这一年,我们在工作中收获颇丰,但离上级的要求还有差距和不足,尤其是在科技知识的学习上。在今后的工作中,我将总结经验,发扬成绩,克服缺点,再接再厉,与胡莎信用社全体员工一起,共创信用社事业的美好未来!
最后,我热烈欢迎你对我的宝贵意见。
贷款业务员的工作计划20XX年对于他所在的单位和他本人来说,都是不平凡的一年。有两个原因。第一,从大的客观情况来看,XXX给盐池信用社下达了非常严格的考核任务,所以考核任务,尤其是信用社下达给惠安堡信用社的信贷考核指标也是非常严格的。其次,从我自己的角度来说,我把自己调去做客户经理,面临新的问题和压力。无论如何,我将在本社两位主任的指导和指示下,在同事们的帮助下,虚心学习,积极进取,勇敢面对困难和压力,以实际行动为单位,尽最大努力圆满完成各项信用考核指标,为今后的工作打下坚实的基础。具体工作方案如下,请领导审阅,如有不妥之处,请批评指正。
一、积极学习,尽快进入工作角色。
面对客户经理这个新岗位,实事求是地说,在思想认识、业务知识、工作方法上还存在很大的欠缺,这是从事客户经理岗位的一个很大障碍。因此,要想快速适应这个新岗位,做好工作,做出成绩,就要积极学习与信贷工作相关的各种业务知识、技能和工作方法。第一种学习方式是相关的书籍和资料。第二,向两位主任请示和建议,勤汇报,多沟通。同时虚心向另外两位客户经理学习,经常与客户沟通了解情况。采取这些措施,快速提升自己的工作能力。
第二,提高认识,积极营销贷款和存款
第一,根据我这几年的经验,我觉得作为一个客户经理,不能只是坐在办公室里等业务,等客户,等存款。我还需要意识到,随着建行和宁夏银行进驻盐池,贷款未来也需要大力营销。因此,要打破以往“等”的思维,积极树立“走出去”的意识,走出办公室,调查市场和客户。
第二,“走出去”对存款营销也大有裨益。我们可以放低身段,提高我们的服务和宣传意识,到市场中去,到客户中去,找到优质客户,宣传我们的金融政策和服务方式,让客户充分了解一些金融服务的好处,吸引客户到我们公司存款。
三是提高有贷款客户的资金“入伙率”。
通过与有贷款的客户,特别是有贷款的大客户积极沟通,尽力使有贷款的客户的营业额和营运资金在我公司存款,在我公司周转,在我公司存款,让这些客户真正对我行存款的稳定和增长起到积极的作用。
三是勤查重实,确保新增贷款质量。
贷款业务收入是我国社会的主要收入来源。要增加收入,就要增加规模,但有一个本质前提,就是在增加规模的同时,要保证贷款的质量,尤其是新增贷款的质量。这是我国社会健康稳定发展的“生命线”。因此,在未来,
在贷款过程中,我会注意调查,严格选择贷款客户和担保人,在条件允许的情况下优先考虑抵押贷款。同时做好每笔贷款的贷前调查、贷中审查和贷后检查,每笔贷款的“三查”我都做得很细致,不流于形式和表面,确保每笔贷款在正常情况下都是分散的、盈利的。
四、尽最大努力积极收回不良贷款。
在保证新增贷款质量的同时,尽最大努力收回现有的不良贷款,以实际行动摒弃“新官不理旧债”的错误意识,把不良贷款的降控工作作为一项长期工作,向领导和有经验的同事请教,寻求对策,加强与贷款方、担保人的沟通,站在当事人的角度思考问题和对策,借助社会力量。
三、房产抵押专员的工作方案怎么写
可以拿到汽车抵押贷款合同,应该是认识的。希望对你有帮助。
四、贷款业务员如何写工作计划和总结?
强调工作的责任和管理。
没有范文。
以下供参考,
主要写下主要工作内容,如何努力以及取得的成绩,最后提出一些合理化的方向。。。。。。。
工作总结是让上级知道你做了什么贡献,体现你工作的价值。
所以你要写几点:
1,你对岗位和工作的理解2,你具体做了什么?
3.你是怎么努力的,用脑子解决了哪些事情?就算没什么,写点难的题。你是怎么通过努力解决的?
4.在以后的工作中需要提高哪些能力或知识?
5.上级喜欢主持人准备的东西,就是提前准备工作如下,供大家参考:
总结就是对一段时间内的情况进行全面系统的整体评价和分析,分析成绩、不足和经验。总结是一种应用写作,是对已经做过的工作进行理性思考。
1.总结必须有概述和对情况的叙述,有些简单,有些详细。
2.成绩和不足。这是总结的主要内容。总结的目的是肯定成绩,找出不足,如何实现;缺点有多少,在哪些方面,就是要写清楚。
3.经验教训。为了便于今后的工作,有必要分析、研究和总结以往的工作经验和教训,并
总结注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析和吸取教训的基础。
这两句话通顺易懂。
3.如果是次要的,写的时候重点突出重点。总结中的问题要分主次,细化。
摘要的基本格
1,标题
2.文本
开头:形势概述。
主题:结果分析
结论:分析问题,说清楚。
3.签名
签名和日期